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哎呀，最近不少老板都問：“老迪那企業(yè)管理培訓(xùn)到底靠不靠譜？”今天咱就掰開揉碎了嘮嘮，看看這培訓(xùn)到底值不值報(bào)名！一、為啥企業(yè)培訓(xùn)總踩坑？先看痛點(diǎn)哪?。℉2標(biāo)題）企業(yè)搞培訓(xùn)，最怕啥？一是課程跟實(shí)際需求不對(duì)付，講一堆理論，回公司用不上；二是講師光有頭銜沒實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講得天花亂墜，員工聽完直迷糊。再加上培訓(xùn)費(fèi)...
很多老板經(jīng)理天天忙得跟陀螺似的，啥事兒都親力親為。結(jié)果呢？自己累夠嗆，團(tuán)隊(duì)還閑得慌！這時(shí)候就得想想，你是當(dāng)“指揮官”還是“干活兒的”？管理核心是分配任務(wù)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)放手讓員工干，自己抓大局。比如把任務(wù)按“重要緊急”分類，急活兒自己盯，常規(guī)任務(wù)交給靠譜的人，這樣團(tuán)隊(duì)效率才能嗖嗖漲！二、溝通得接地氣...
?老鐵們，今天咱嘮嘮老板們最頭疼的事兒——企業(yè)管理！很多老板天天忙得腳打后腦勺，結(jié)果發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率上不去，成本降不下來，這時(shí)候就得琢磨：是不是該找個(gè)管理咨詢培訓(xùn)好好整整？但市面上課程五花八門，咋選才不踩坑？別急，今天我就給大伙掰扯掰扯，推薦幾個(gè)實(shí)用的培訓(xùn)課程，再教你們幾招落地技巧，保準(zhǔn)讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更順溜...
?? 當(dāng)老板不像當(dāng)“甩手掌柜”，沒系統(tǒng)管理知識(shí)，團(tuán)隊(duì)容易亂套！? 市場(chǎng)變臉比翻書還快，沒戰(zhàn)略思維分分鐘被拍沙灘上！? 員工留不住、效率上不去，錢都打水漂了！二、課程內(nèi)容都有啥干貨？（核心模塊拆解） 模塊1：戰(zhàn)略管理教你看透市場(chǎng)趨勢(shì)，用SWOT分析、PEST工具定方向案例：某老板學(xué)完戰(zhàn)略課，半年就把業(yè)...
哎呀媽呀，現(xiàn)這市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，當(dāng)老板的要是不會(huì)管理咋整？不少老板一搜“老板學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)”，心里指定琢磨：這培訓(xùn)真能幫咱解決問題不？別急，今天咱就用東北話嘮嘮，老板學(xué)管理培訓(xùn)到底能整點(diǎn)啥實(shí)事兒，再甩點(diǎn)干貨，保準(zhǔn)你看完心里有譜！ 一、為啥老板得學(xué)管理培訓(xùn)？（痛點(diǎn)直擊）當(dāng)老板的天天忙得腳打后腦勺，結(jié)...
（分割線）很多培訓(xùn)班講理論頭頭是道，但一落地就懵圈。實(shí)戰(zhàn)課程不一樣，它直接給你“藥方”：真實(shí)企業(yè)案例拆解：比如某餐飲店用“員工分紅機(jī)制”3個(gè)月扭虧為盈，手把手教你復(fù)制。場(chǎng)景模擬訓(xùn)練：現(xiàn)場(chǎng)角色扮演，處理員工沖突、客戶投訴，練出“臨場(chǎng)反應(yīng)能力”。工具包直接帶走：績(jī)效考核表、股權(quán)分配模板，回去就能用。二、...
為啥先說基礎(chǔ)？就像蓋房子得打地基，管理也一樣。培訓(xùn)內(nèi)容里這些模塊必須搞明白：管理理論：別覺得理論虛，像德魯克的目標(biāo)管理、泰勒的科學(xué)管理，那都是經(jīng)過驗(yàn)證的“老炮兒經(jīng)驗(yàn)”。團(tuán)隊(duì)管理：招人、用人、留人，咋帶團(tuán)隊(duì)？得學(xué)會(huì)分權(quán)、激勵(lì)，別總自己當(dāng)“救火隊(duì)員”。流程優(yōu)化：流程不順，效率肯定低。學(xué)點(diǎn)精益管理，把冗余...
哎呀媽呀，現(xiàn)這老板當(dāng)?shù)锰y了！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟打擂臺(tái)似的，員工管理比哄孩子還費(fèi)勁兒，咱老板們天天腦袋瓜子嗡嗡的，就缺個(gè)能落地的管理方案。今天我就跟你嘮嘮，咋整一套高效的企業(yè)管理培訓(xùn)模板，保你分分鐘整明白！一、為啥老板培訓(xùn)方案模板這么火？痛點(diǎn)直擊：很多老板空有一肚子想法，但落到紙上就卡殼，缺框架、缺工具，培...
（痛點(diǎn)引入）很多老板創(chuàng)業(yè)靠的是拼勁，但企業(yè)大了，單靠個(gè)人能力不夠。管理跟不上，團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，訂單再多也白搭！實(shí)戰(zhàn)技巧能幫你從“經(jīng)驗(yàn)型老板”升級(jí)為“管理型老板”，讓企業(yè)跑得更穩(wěn)。二、實(shí)戰(zhàn)技巧一：流程優(yōu)化，砍掉無效動(dòng)作（方法拆解）流程冗長(zhǎng)是效率殺手！比如審批環(huán)節(jié)層層簽字，客戶得急，員工干著急。學(xué)會(huì)用...
很多老板培訓(xùn)完跟打了雞血似的，但沒過倆月又恢復(fù)原樣。為啥？常見原因有仨：沒計(jì)劃：課程里講得天花亂墜，但回公司沒具體行動(dòng)方案，全憑感覺走。團(tuán)隊(duì)不配合：老板自己懂了，手下人還懵著呢，執(zhí)行起來就像推磨盤。老習(xí)慣難改：以前那套“拍腦袋決策”用順手了，新知識(shí)用不慣就擱置了。二、落地第一招：做個(gè)“落地計(jì)劃書”，...
老板們最關(guān)心的就是“價(jià)格”。培訓(xùn)課程費(fèi)用從幾千到幾十萬，為啥差距辣么大？主要瞅這幾個(gè)因素：課程形式：線上課便宜，線下集訓(xùn)、名校EMBA那肯定貴，但體驗(yàn)和資源不是一個(gè)檔次的。師資陣容：要是請(qǐng)來知名企業(yè)家、教授大佬授課，成本自然高，但學(xué)到的都是干貨！課程內(nèi)容：光講理論的課和帶實(shí)戰(zhàn)模擬、案例拆解的比，那深...
哎呀媽呀，現(xiàn)當(dāng)老板太不容易了！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，員工管理頭疼，老板們天天琢磨咋提升企業(yè)管理水平。這時(shí)候，“老板企業(yè)管理培訓(xùn)app”就成了救星！但瞅瞅市面上那么多app，到底咋選？咋用？別慌，今天咱就整一篇手把手教程，保你分分鐘整明白！一、為啥老板需要企業(yè)管理培訓(xùn)app？（痛點(diǎn)直擊）傳統(tǒng)培訓(xùn)成本高、時(shí)間不...
（痛點(diǎn)引入）當(dāng)老板難??！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狠，員工管理頭大，戰(zhàn)略規(guī)劃懵圈。培訓(xùn)視頻就是救星！它能把專家經(jīng)驗(yàn)掰開揉碎了講，還方便隨時(shí)回放。但關(guān)鍵問題是——上哪找好資源？二、免費(fèi)資源平臺(tái)大揭秘（H2）（自問自答）免費(fèi)視頻靠譜不？當(dāng)然有！以下平臺(tái)嘎嘎實(shí)用：「云學(xué)堂」：別看它主攻中大企業(yè)，但免費(fèi)課程里藏著寶，比如《團(tuán)...
俺們當(dāng)老板的天天忙得腳打后腦勺，管企業(yè)這事兒吧，說難真難！市場(chǎng)變來變?nèi)?，員工咋帶？戰(zhàn)略咋定？時(shí)間咋安排？有時(shí)候真抓瞎！這時(shí)候就得整點(diǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)，但市面上一堆課程，咋挑合適的？今兒個(gè)咱就嘮嘮「中小企業(yè)老板管理培訓(xùn)班」，看這實(shí)戰(zhàn)課咋幫咱老板們破局！一、為啥選「中小企業(yè)老板管理培訓(xùn)班」？（敲黑板?。┲行?..
很多老總一聽說培訓(xùn)就頭疼，覺得理論一堆不頂用。但咱得說，實(shí)戰(zhàn)技巧才是真金白銀！比如：案例拆解： 拿華為、阿里這些大廠的案例說事兒，學(xué)人家咋帶團(tuán)隊(duì)、咋做決策。工具實(shí)操： 像SWOT分析、OKR管理，手把手教你咋用。模擬演練： 比如緊急危機(jī)處理，虛擬情境里練一遍，真遇到事兒不慌神。二、選培訓(xùn)課得看這幾點(diǎn)...
高永才
彭文帥
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劉芳
張繼立
趙建飛
陳煒然
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常亮
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