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低成本激勵員工的5種方法！激勵用好了，管人管事很簡單 哈佛大學心理學家威廉在對職工的激勵研究中發(fā)現(xiàn)，缺乏充分激勵的職工僅能發(fā)揮其實際工作能力的20%- 30%，受到充分激勵的職工，潛力可以發(fā)揮到80 - 90%。如何激勵個性分明的90...
?。?）管理者要制定目標。 管理者決定目標應該是什么，為了實現(xiàn)這些目標應該做些什么，這些目標在每一個領域中的具體目標又是什么。管理者把目標明確告訴那些與目標的實現(xiàn)有關的人，以便可以有效地實現(xiàn)所制定的目標。 ?。?）管理者...
一、培訓目標定位 本次中層管理干部能力提升培訓旨在幫助中層管理者全面提升領導力、執(zhí)行力、決策力及團隊協(xié)作能力，使其能夠更好地適應復雜多變的市場環(huán)境，推動組織持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體目標如下： 1. ...
中層管理者應具備哪些能力 中層管理者應具備哪些能力 一、目標指向力 1、干部必須具備的第一種能力，是目標指向力。 2、現(xiàn)代的干部不是“傭人”。只要是與自己負責的事情有關，不管公司多大，沒有人比自己更了解這件事了，這種意識非常重要...
1.什么是個人知識儲備？ 個人知識儲備是基于某個專業(yè)方向進行的有意識知識積累、梳理及整合，在職場實操中， 主要是結合個人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務知識要求，進行系統(tǒng)積累、多方學習，以更好地完成工作及實現(xiàn)個人社會價值。 ...
企業(yè)能力，是指企業(yè)配置資源，發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。企業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合， 是企業(yè)各種資源有機組合的結果. 企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等組成； ...
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1、人力資源數(shù)字化走到舞數(shù)字化趨勢已經(jīng)成為明確的共識，數(shù)據(jù)、算力、算量和算法正在改變管理決策的鏈條、質量和效率。過去，管理者在有限的理性范圍內(nèi)，先收集信息和情報，然后根據(jù)自己的經(jīng)驗和認識做出最佳決策，然后指導員工實施并數(shù)字化升級，這帶來...
一、PPT課件與模板資源 1. 通用企業(yè)管理PPT模板 主題：涵蓋高層管理、中層領導力、5S管理、風險管理、財務管理等，如《企業(yè)高層管理層培訓PPT課件》《商務風中層管理培訓課件》等，適合不同層級的培訓場景。 風格：包含簡潔藍白商務風、紅色漸變創(chuàng)意風、扁平化設計等，適配多樣化需求。 推薦來源...
一、項目管理與運營類認證 1. PMP（項目管理專業(yè)人士認證） 領域：全球通用的項目管理核心認證，覆蓋項目全生命周期（啟動→收尾）。 特點：需項目管理經(jīng)驗+考試，適用所有行業(yè)項目經(jīng)理；認證機構為PMI（美國項目管理協(xié)會）。 2. Prince2（受控環(huán)境下的項目管理） 領域：結構化項目管理...
以下是關于商學院企業(yè)管理培訓的核心信息整理，涵蓋課程內(nèi)容、項目特色、師資及適合人群等關鍵要素，幫助您高效決策： 一、核心課程模塊 商學院的企業(yè)管理培訓通常圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與實操能力設計，涵蓋以下核心模塊： | 課程模塊 | 主要內(nèi)容 ...
優(yōu)質的企業(yè)管理培訓機構如同企業(yè)進化進程中的“基因編輯師”，不僅重塑個體能力圖譜，更重構組織的生命力。在VUCA（波動性、不確定性、復雜性、模糊性）時代，它們通過科學的知識傳遞與能力轉化機制，將戰(zhàn)略愿景轉化為員工行為范式，驅動企業(yè)突破成長瓶頸。從長春正五教育的“五維人格塑造”到哈佛商學院的全球領導力熔...
在數(shù)字化與全球化交織的競爭環(huán)境下，企業(yè)管理培訓已成為提升組織競爭力的核心抓手。面對市場上紛繁復雜的課程體系，如何精準篩選適配企業(yè)需求的培訓內(nèi)容，成為管理者亟待解決的難題。本文將從課程定位、內(nèi)容設計、分層實施、效果評估四大維度，系統(tǒng)性解析企業(yè)管理培訓課程的選場邏輯。 定位匹配：錨定需求與目標 企業(yè)...
科學需求分析是培訓成功的根基：使用表格對比分析Goldstein模型、差距分析模型等主流需求分析方法論。 精準設計培訓內(nèi)容是價值創(chuàng)造的核心：分層級、分序列設計課程體系，聚焦領導力與業(yè)務賦能。 創(chuàng)新培訓方法是效果達成的加速器：介紹OMO混合式學習模式、AI教練等前沿教學技術。 構建效果評估體系是...
在數(shù)字化學習浪潮中，企業(yè)管理培訓視頻已從輔助工具躍升為組織能力建設的核心載體。數(shù)據(jù)顯示，83%的員工更傾向通過視頻而非文本獲取知識，視頻培訓的知識留存率高達65%[[8]]。這種轉變源于視頻內(nèi)容的多維優(yōu)勢：它將抽象的管理理論轉化為具象場景，使戰(zhàn)略解碼、績效管理等復雜概念可視化；通過情景模擬降低試錯成...
企業(yè)管理培訓生（管培生）項目旨在培養(yǎng)未來領導者，其素質要求既包括基礎職業(yè)素養(yǎng)，也涵蓋高階管理潛力。結合多份企業(yè)招聘標準及人力資源研究，管培生的核心素質可歸納為以下維度： 一、基礎素養(yǎng)與價值觀 1. 事業(yè)心與自驅力 具備強烈的成就動機（Ambition），能承受高強度工作壓力，對企業(yè)長期目標有...
一、實戰(zhàn)導向與問題解決能力培養(yǎng) 優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓強調(diào)以實際業(yè)務場景為核心，通過案例教學、模擬演練和行動學習等方式，幫助學員將理論轉化為實踐。例如，在國有銀行大客戶經(jīng)理培訓中，學員通過模擬企業(yè)高層決策過程，學習不同市場的競爭策略，提升戰(zhàn)略思維和問題解決能力。這種“邊學邊做”的模式能快速提升管理者的...
在東北經(jīng)濟振興與產(chǎn)業(yè)升級的背景下，大連作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎，正以系統(tǒng)性、前瞻性的企業(yè)管理培訓體系賦能企業(yè)高質量發(fā)展。這座濱海城市不僅擁有國家級干部培訓基地，更匯聚了市場化機構、高校資源與數(shù)字化平臺，形成了多維度、多層次的培訓生態(tài)。截至2025年，大連技能人才總量突破102.3萬人，高技能人才占...
以下是目前市場上口碑較好、專業(yè)度較高的企業(yè)管理培訓機構，結合品牌影響力、課程體系、實效性和行業(yè)反饋綜合整理，分為國際機構、本土領先機構及高端定制項目三類，供參考： 一、國際知名企業(yè)管理培訓機構 1. AMA（上海美鼎） 背景：1937年創(chuàng)立于美國，全球性管理培訓與咨詢機構。 優(yōu)勢：課程體系...
在數(shù)字化轉型與全球化競爭的雙重壓力下，企業(yè)管理的復雜性呈指數(shù)級增長。據(jù)CSTD《2025年中國企業(yè)培訓市場前景調(diào)研報告》顯示，超過70%的企業(yè)認為培訓已成為戰(zhàn)略落地的核心抓手，而非單純的成本支出。專業(yè)的企業(yè)管理培訓機構，正從知識傳遞者進化為組織能力的共建者，通過系統(tǒng)性賦能驅動企業(yè)穿越周期波動。 核...
好的企業(yè)管理培訓方案應以戰(zhàn)略目標為錨點，結合員工能力缺口與業(yè)務需求，構建分層分類、動態(tài)迭代的體系。以下是綜合行業(yè)標桿實踐設計的系統(tǒng)方案框架，涵蓋核心原則、關鍵模塊及落地保障： 一、培訓方案設計的四大核心原則 1. 戰(zhàn)略對齊 培訓需支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地（如數(shù)字化轉型、市場擴張），將組織能力需求轉化為...
在經(jīng)濟結構調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級的宏觀背景下，企業(yè)管理培訓師課程已成為組織能力建設的核心引擎。據(jù)2022年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)培訓市場規(guī)模突破2730億元，復合增長率達10.5%。這一增長不僅源于政策對職業(yè)教育的持續(xù)支持，更反映了企業(yè)對人才資本價值的重新認知——培訓已從知識灌輸轉向戰(zhàn)略能力建構，成為打通“...
在數(shù)字化轉型與全球化競爭的浪潮中，企業(yè)核心競爭力逐漸從資本與技術轉向人才效能。據(jù)《中國企業(yè)管理培訓市場發(fā)展態(tài)勢調(diào)研》數(shù)據(jù)顯示，2022年我國企業(yè)管理培訓市場規(guī)模已達2348億元，近五年復合增長率達12%。這一背景下，企業(yè)管理培訓師作為連接組織戰(zhàn)略與員工能力的樞紐，成為推動企業(yè)持續(xù)進化的關鍵角色。他們...
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