各位越是優(yōu)秀的管理者，在公司當中越能會扮演一個身份，叫做參與公司的創(chuàng)造，參與公司的發(fā)展。各位，假如說你是你們公司的銷售經理，請問在你的崗位上，你2019年有沒有把你們公司的。基于銷售的流程，產品服務有升級改造或者有升級和改造的建議嗎？
我經常會要求我們的公司內部的所有管理干部，請問在你這個崗位上，今年完成了哪三個創(chuàng)造？哪一個創(chuàng)造是你完成的？來，你把它寫下來，你有沒有新的創(chuàng)造，有沒有對生產力新的貢獻。如果沒有新的貢獻的話，各位你是一個好的執(zhí)行者，但你并不代表是一個新的創(chuàng)造者。我們要有創(chuàng)造性的執(zhí)行，這才是一個優(yōu)秀的干部。
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