| 培訓(xùn)目標(biāo)相關(guān)企業(yè)背景 |
常州經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，吸引眾多民生行業(yè)企業(yè)。企業(yè)為促進(jìn)管理層領(lǐng)導(dǎo)力，借助管理培訓(xùn)促進(jìn)內(nèi)部管理，常與專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)合作。 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)意義 |
- 推動(dòng)組織內(nèi)部溝通和協(xié)作：領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)引導(dǎo)員工，使員工積極參與工作，發(fā)揮*能力。管理層能與員工有效溝通，建立良好渠道，減少?zèng)_突誤解，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
- 利于制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者具備全局觀和戰(zhàn)略眼光，能根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)資源制定科學(xué)規(guī)劃和目標(biāo)。通過領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，管理層制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)能調(diào)動(dòng)資源、分配任務(wù)責(zé)任并指導(dǎo)實(shí)施，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
- 發(fā)現(xiàn)和激發(fā)員工潛能：幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)成長(zhǎng)。
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| 企業(yè)品質(zhì)管理案例（常州市品裝新材料有限公司） |
- 理念：堅(jiān)持“品質(zhì)至上”，高層領(lǐng)導(dǎo)參與品質(zhì)管理。
- 管理體系：建立完善體系，涵蓋原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、成品檢驗(yàn)到售后服務(wù)各環(huán)節(jié)，通過iso9001等認(rèn)證。
- 質(zhì)量控制技術(shù)：引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，采用六西格瑪管理方法，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程。
- 供應(yīng)商管理：對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格篩選和管理，定期評(píng)估審計(jì)。
- 員工培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)員工提建議。
- 客戶反饋：快速響應(yīng)客戶反饋。
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| 企業(yè)管理方面 |
- 計(jì)劃管理：通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，圍繞總目標(biāo)組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，體現(xiàn)目標(biāo)管理。
- 生產(chǎn)管理：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
- 物資管理：對(duì)企業(yè)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用等進(jìn)行管理。
- 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
- 成本管理：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本進(jìn)行核算、分析、控制等。
- 財(cái)務(wù)管理：對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用、分配等進(jìn)行管理。
- 勞動(dòng)人事管理：對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核等。
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| 企業(yè)創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程 |
- 課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者。
- 主講老師：馬誠(chéng)駿。
- 課程時(shí)間：兩天（11114444課時(shí)）。
- 授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
- 課程背景：企業(yè)制度是生存和發(fā)展基礎(chǔ)，可規(guī)范員工行為、指導(dǎo)發(fā)展方向、規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
- 課程大綱：
- 第一章節(jié)：了解行業(yè)改革和企業(yè)發(fā)展階段規(guī)律，包括國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)政策導(dǎo)向、行業(yè)變革歷史意義、企業(yè)發(fā)展階段及對(duì)人員要求。
- 第二章節(jié)：分析企業(yè)現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)不足，如領(lǐng)導(dǎo)管理職能與企業(yè)發(fā)展匹配度、管理模式（能人或制度管理）、管理層級(jí)錯(cuò)位、管理工具運(yùn)用缺失。
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| 課程舉辦信息 |
- 舉辦時(shí)間：2013年有多期在常州舉辦，如6月21日（第33期）、7月27日（第34期）等。
- 主辦單位：常州創(chuàng)景企業(yè)管理教育培訓(xùn)限公司。
- 課程投資：1200元/人（包括資料費(fèi)、午餐等）。
- 授課方式：主題講解、分組討論、互動(dòng)教學(xué)、練習(xí)等。
- 授課對(duì)象：各部門經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)主管、執(zhí)行型主管及一線干部。
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| 《現(xiàn)代企業(yè)管理》重點(diǎn)整合 |
- 企業(yè)管理含義：對(duì)組織資源（人力資源、財(cái)力資源、物質(zhì)資源和信息資源）進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
- 管理者角色：人際關(guān)系協(xié)調(diào)（對(duì)外和對(duì)內(nèi)）、信息收集與傳播、制定決策。
- 管理的組織職能：為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，互相結(jié)合、明確職責(zé)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的人造系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)過程，包括組織設(shè)計(jì)、組織聯(lián)系、組織運(yùn)作。
- 工作專業(yè)化：
- 概念：把復(fù)雜工作分解為簡(jiǎn)單工作，由固定群體或個(gè)人承擔(dān)部分工作。
- 優(yōu)點(diǎn)：提高工作效率、縮短工作時(shí)間、使用專門設(shè)備、降低培訓(xùn)成本。
- 負(fù)面影響：?jiǎn)T工產(chǎn)生厭煩不滿情緒，導(dǎo)致缺勤、離職和工作質(zhì)量下降。
- 管理層次與幅度：兩者呈反比關(guān)系，層次指縱向組織環(huán)節(jié)（各級(jí)行政指揮機(jī)構(gòu)），幅度指管理人員有效直接管理的下屬人員數(shù)，受多種因素影響。
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| 2025年培訓(xùn)課程 |
- 4月份：新版VDA6.3過程審核/6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)。
- 3月份：新版IATF16949內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、量規(guī)與儀器內(nèi)部校驗(yàn)員培訓(xùn)。
- 2月份：新版三體系內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、環(huán)境與職業(yè)健康安全雙體系內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、新版雙體系內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、ISO45001新版職業(yè)健康安全內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、ISO14001新版環(huán)境管理體系內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
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| 認(rèn)證咨詢 |
測(cè)量管理體系認(rèn)證、ITSS信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、品牌認(rèn)證、常州ISO9001、ISO14001、ISO45001管理體系認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、ISO/TS16949汽車行業(yè)管理體系認(rèn)證、常州ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證、計(jì)量器具生產(chǎn)許可證。 |
| 中層管理能力提升課程 |
- 課程對(duì)象：中高層管理者。
- 主講嘉賓：馬誠(chéng)駿。
- 培訓(xùn)課時(shí)：2天（12課時(shí)）。
- 授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
- 課程背景：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展使企業(yè)壓力增大，企業(yè)需國(guó)際化、市場(chǎng)化，管理者要提升個(gè)人能力適應(yīng)發(fā)展。
- 課程大綱：
- 懂得自我管理規(guī)劃：了解自己的現(xiàn)狀、能力、優(yōu)缺點(diǎn)、工作方法和能力提升空間。
- 制定職業(yè)生涯規(guī)劃：根據(jù)個(gè)人實(shí)力和能力，做好職業(yè)和生涯規(guī)劃，與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃匹配，包括職業(yè)定位和生涯定位。
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| 職業(yè)目標(biāo) |
- 職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)：全面認(rèn)識(shí)企業(yè)和管理流程，提高觀察、理解、管理、判斷、專業(yè)技能和分析解決問題能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)樂趣和欲望、參與感，感受管理真諦；正確認(rèn)識(shí)企業(yè)，樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，定位職業(yè)和規(guī)劃生涯；增強(qiáng)企業(yè)管理和組織協(xié)調(diào)溝通能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高管理素質(zhì)與能力。
- 職業(yè)能力目標(biāo)：具備工商企業(yè)管理基礎(chǔ)能力（繪制組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建虛擬企業(yè)、擬制度文件）、企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)能力（現(xiàn)場(chǎng)招聘、設(shè)計(jì)考核制度）、市場(chǎng)營(yíng)銷基本能力（分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、明確市場(chǎng)定位、制定營(yíng)銷策略組合）、生產(chǎn)管理基本能力。
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| 安全生產(chǎn)檢查 |
2025年9月26日，常州經(jīng)開區(qū)黨工委書記丁一、管委會(huì)副主任喬強(qiáng)帶隊(duì)開展中秋國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，到艾肯(江蘇)工業(yè)技術(shù)有限公司，了解企業(yè)安全管理、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、員工安全教育培訓(xùn)和節(jié)日值班安排等情況。該企業(yè)是蒸汽能源智慧管理與系統(tǒng)設(shè)備智造的高新技術(shù)企業(yè)，提供一站式蒸汽能源智能管理解決方案，實(shí)現(xiàn)安全高效、節(jié)能低碳。 |
| 長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢 |
- 課程背景：長(zhǎng)貝控股理解民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問題，學(xué)習(xí)總結(jié)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并本土化，將責(zé)任、擔(dān)當(dāng)融入企業(yè)文化，咨詢顧問有職業(yè)勝任力，為客戶提供解決方案。
- 類別：企業(yè)管理培訓(xùn)。
- 地區(qū)：江蘇常州。
- 聯(lián)系：曹老師。
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