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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

馭勢(shì)聚能·du加壹玖企業(yè)管理進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng):賦能團(tuán)隊(duì),驅(qū)動(dòng)未來(lái)

2025-07-28 05:41:35
 
講師:piei 瀏覽次數(shù):8
 一、核心機(jī)構(gòu)概況 1.北京壹玖職教 背景:成立于2016年,注冊(cè)資本2000萬(wàn),總部位于北京石景山區(qū),業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等[[]]。 課程特色: 商業(yè)模式創(chuàng)新:《逆向盈利-商業(yè)模式》課程,聚焦商業(yè)模型

一、核心機(jī)構(gòu)概況

1. 北京壹玖職教

  • 背景:成立于2016年,注冊(cè)資本2000萬(wàn),總部位于北京石景山區(qū),業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等[[]]。
  • 課程特色
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新:《逆向盈利-商業(yè)模式》課程,聚焦商業(yè)模型重構(gòu)與盈利路徑設(shè)計(jì)。
  • 領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略:《總裁商業(yè)思維》課程,培養(yǎng)決策能力與商業(yè)戰(zhàn)略思維。
  • 傳統(tǒng)文化融合:《國(guó)學(xué)智慧》課程,結(jié)合傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理實(shí)踐[[]]。
  • 2. 山東壹玖企業(yè)管理有限公司

  • 定位:專注實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型幫扶,擁有500+員工,覆蓋全國(guó)6萬(wàn)+企業(yè)家會(huì)員,提供“教、帶、扶”全流程服務(wù)[[]]。
  • 核心課程:免費(fèi)策略、免費(fèi)模式、免費(fèi)系統(tǒng)三大模塊,助力企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)瓶頸[[]]。
  • 3. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)精湛·壹玖

  • 培訓(xùn)內(nèi)容
  • 溝通技巧:有效傾聽(tīng)、非語(yǔ)言溝通等。
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè):高績(jī)效團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)與沖突解決。
  • 變革管理:推動(dòng)創(chuàng)新與適應(yīng)商業(yè)環(huán)境變化[[07]]。
  • 二、核心課程體系

    壹玖的課程以“實(shí)戰(zhàn)+系統(tǒng)”為核心,覆蓋多維度管理能力提升:

    1. 戰(zhàn)略與商業(yè)模式

  • 逆向盈利模型、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源整合策略。
  • 2. 領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階

  • 決策力訓(xùn)練、影響力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與激勵(lì)(含創(chuàng)新變革管理)[[07]]。
  • 3. 文化賦能

  • 國(guó)學(xué)智慧在管理中的應(yīng)用,提升領(lǐng)導(dǎo)者人文素養(yǎng)與魅力[[]]。
  • 4. 運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

  • 免費(fèi)模式設(shè)計(jì)(如山東壹玖)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、成本優(yōu)化[[]]。
  • ? 三、培訓(xùn)特色與優(yōu)勢(shì)

  • 多元化服務(wù):結(jié)合線上信息平臺(tái)與線下深度咨詢,提供定制化解決方案[[]]。
  • 規(guī)模影響力:山東壹玖間接影響超8萬(wàn)家企業(yè),凸顯資源整合能力[[]]。
  • 方法論創(chuàng)新:強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)思考”與“持續(xù)學(xué)習(xí)”,呼應(yīng)學(xué)習(xí)型組織理論(如系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)應(yīng)用)[[34]]。
  • 四、適用對(duì)象

  • 企業(yè)高管:戰(zhàn)略制定者、部門負(fù)責(zé)人(如《總裁商業(yè)思維》課程)。
  • 中小企業(yè)主:需轉(zhuǎn)型突破的實(shí)體經(jīng)營(yíng)者(如免費(fèi)模式課程)。
  • 中層管理者:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行能力提升需求者。
  • ?? 五、選擇建議

    1. 明確需求:根據(jù)企業(yè)階段(初創(chuàng)/轉(zhuǎn)型/擴(kuò)張)匹配課程,例如:

  • 戰(zhàn)略瓶頸→選擇《逆向盈利》;團(tuán)隊(duì)效能→領(lǐng)導(dǎo)力或團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程。
  • 2. 機(jī)構(gòu)對(duì)比

  • 北京壹玖側(cè)重理論體系,山東壹玖強(qiáng)在落地幫扶,可按需選擇。
  • 3. 實(shí)踐驗(yàn)證:關(guān)注學(xué)員案例(如山東壹玖的“參股控股”幫扶模式)[[]],優(yōu)先選擇有行業(yè)實(shí)操背景的講師。

    總結(jié)

    壹玖企業(yè)管理培訓(xùn)以 “系統(tǒng)化知識(shí)+實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化” 為核心,覆蓋戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、文化三大領(lǐng)域,適合不同層級(jí)管理者。建議通過(guò)官網(wǎng)或試聽(tīng)課程進(jìn)一步了解細(xì)節(jié)(如北京壹玖官網(wǎng)未公開(kāi),可聯(lián)系1321230[[]])。若需深度評(píng)估課程效果,可參考學(xué)員企業(yè)轉(zhuǎn)型案例(如熙豐堂大健康、素妍雅護(hù)膚品等自營(yíng)項(xiàng)目)[[]]。




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