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中國企業(yè)培訓講師
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鷹潭企業(yè)智贏實戰(zhàn)管理研修班助力區(qū)域經(jīng)濟騰飛新篇

2025-07-28 04:47:26
 
講師:piei 瀏覽次數(shù):7
 在贛鄱大地蓬勃發(fā)展的浪潮中,鷹潭市憑借其深厚的工業(yè)底蘊與創(chuàng)新活力,成為江西乃至中部地區(qū)的重要經(jīng)濟節(jié)點。面對產業(yè)升級與市場競爭的雙重挑戰(zhàn),企業(yè)管理人才的培養(yǎng)成為推動區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展的核心引擎。鷹潭市通過整合資源、高校智庫與企業(yè)需求,打造了一

在贛鄱大地蓬勃發(fā)展的浪潮中,鷹潭市憑借其深厚的工業(yè)底蘊與創(chuàng)新活力,成為江西乃至中部地區(qū)的重要經(jīng)濟節(jié)點。面對產業(yè)升級與市場競爭的雙重挑戰(zhàn),企業(yè)管理人才的培養(yǎng)成為推動區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展的核心引擎。鷹潭市通過整合資源、高校智庫與企業(yè)需求,打造了一系列特色鮮明的企業(yè)管理培訓班,不僅為本土企業(yè)家與管理者注入新思維,更構建了“政產學研用”深度融合的賦能生態(tài),為區(qū)域經(jīng)濟轉型提供了堅實的人才支撐。

戰(zhàn)略定位:服務地方經(jīng)濟的精準布局

鷹潭企業(yè)管理培訓班的頂層設計緊密圍繞區(qū)域經(jīng)濟痛點。針對當?shù)匾糟~產業(yè)為支柱、文旅與數(shù)字經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的產業(yè)結構,培訓班聚焦國企改革攻堅民企創(chuàng)新轉型兩大主線。例如,市國資委牽頭舉辦“國資系統(tǒng)改革工作培訓班”,以“鞏固三年行動成果、深化攻堅行動”為目標,覆蓋公司治理、合規(guī)經(jīng)營、風險防控等國企改革核心議題,助力國企從“管資產”向“管資本”轉型。

針對民營經(jīng)濟活力不足的短板,市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)聯(lián)合中國人民大學等高校舉辦“民營企業(yè)家高級研修班”。課程設置“又紅又?!?,既涵蓋大數(shù)據(jù)思維、品牌營銷等商業(yè)實戰(zhàn)內容,又融入理想信念教育,通過天安門升旗、革命紀念館參觀等活動強化企業(yè)家使命感。此類培訓精準匹配了鷹潭“工業(yè)強市、文旅興市”的雙軌戰(zhàn)略,體現(xiàn)了服務區(qū)域發(fā)展的深度布局。

體系創(chuàng)新:多元主體協(xié)同的生態(tài)構建

鷹潭企業(yè)管理培訓的成功,得益于、高校、企業(yè)三方協(xié)同的生態(tài)化體系

  • 校企合作深化產教融合:市文旅投集團與江西師范大學、江西財經(jīng)大學等6所高校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,通過“訂單培養(yǎng)”“實習實訓基地”等模式,年培訓量超1800人次。高校專家定期赴企業(yè)授課,企業(yè)骨干赴高校進修,形成“引校入企”與“送教入?!钡碾p向循環(huán)。
  • 數(shù)字化平臺拓展培訓邊界:引入云學堂等企業(yè)培訓服務商,構建“線上+線下”混合式學習生態(tài)。例如,金融干部研修班采用“直播+錄播+面授”三維模式,覆蓋財務報表分析、投融資轉型等專業(yè)內容,突破地域限制。此類平臺還提供AI教練、智能學習報表等工具,實現(xiàn)培訓效果的可視化管理。
  • 這一生態(tài)體系打破傳統(tǒng)培訓的單向灌輸模式,轉向資源互通、能力共建的協(xié)同網(wǎng)絡,顯著提升培訓的可持續(xù)性。

    內容設計:實戰(zhàn)導向的能力躍升

    培訓內容緊扣企業(yè)發(fā)展的全周期需求,突出合規(guī)性、實戰(zhàn)性與前瞻性三大維度:

  • 合規(guī)風控筑牢經(jīng)營底線:隨著新《公司法》實施,市市場監(jiān)管局開設《公司登記管理實施辦法》專題培訓,針對“注冊資本認繳時限”“虛假登記懲戒”等熱點問題,通過“理論+案例”教學強化企業(yè)合規(guī)能力。國資系統(tǒng)培訓班則重點強化廉政監(jiān)督,要求加強對“一把手”的常態(tài)化監(jiān)管,杜絕利益輸送與裙帶關系,從源頭防控風險。
  • 績效管理驅動效能革命:面向中小企業(yè),培訓引入“目標設定—量化評價—反饋改進”的閉環(huán)績效模型。例如,通過設定清晰的KPI標準、建立動態(tài)評估機制,并結合股權激勵等長效手段,解決員工動力不足、考核流于形式等痛點。文旅投集團的實踐表明,科學的績效考核使其人才留用率提升30%,員工晉升通道透明度顯著提高。
  • 創(chuàng)新思維引領轉型升級:課程深度融入數(shù)字化轉型與產業(yè)變革內容。如全省政務云技術培訓班在鷹潭舉辦,聚焦區(qū)塊鏈、空間地理信息庫等技術的政務應用,推動企業(yè)“上云用數(shù)賦智”;文旅產業(yè)培訓班則結合龍虎山景區(qū)開發(fā)案例,教授IP打造與文旅融合策略,助力傳統(tǒng)產業(yè)價值重塑。
  • 成效影響:從個體賦能到區(qū)域共贏

    鷹潭企業(yè)管理培訓的成果已超越個體能力提升,延伸至企業(yè)效能優(yōu)化區(qū)域人才生態(tài)升級兩大層面:

  • 企業(yè)競爭力多維突破:參訓企業(yè)通過管理工具落地實現(xiàn)降本增效。例如,國資企業(yè)推行“AB崗工作制”與輪崗機制后,跨部門協(xié)作效率提升40%;文旅投集團依托“金牌講解員培訓計劃”,帶動景區(qū)客單價增長15%。民企則通過戰(zhàn)略規(guī)劃課程重構商業(yè)模式,如某銅加工企業(yè)借鑒供應鏈管理課程,優(yōu)化庫存周轉率,減少資金占用超千萬元。
  • 區(qū)域人才高地加速形成:培訓計劃與人才政策形成聯(lián)動。市文旅投集團建成60套人才公寓,對中級職稱以上人才發(fā)放補貼超百萬元;人社局推行“在職再教育獎勵”,激勵管理者持續(xù)進修。近三年,鷹潭引進專業(yè)人才60余名,培育本土骨干200余人,其中30余人進入“江西旅游行業(yè)菁英高級研修班”,區(qū)域人才密度顯著提升。
  • 總結與展望

    鷹潭企業(yè)管理培訓班的探索,本質上是以人才現(xiàn)代化驅動區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)代化的系統(tǒng)工程。通過主導的精準定位、多元主體的生態(tài)協(xié)同、實戰(zhàn)導向的內容設計,培訓班已成為鷹潭企業(yè)轉型的“催化劑”與區(qū)域發(fā)展的“智力引擎”。其經(jīng)驗表明:地方性培訓需根植于產業(yè)稟賦,將政策要求、企業(yè)痛點與個體成長需求深度融合,方能實現(xiàn)“培有所用、訓有所成”。

    未來,鷹潭可進一步深化三方面工作:

    1. 細分領域專項賦能:針對銅產業(yè)鏈、文旅IP開發(fā)、數(shù)字經(jīng)濟等特色賽道,開發(fā)行業(yè)定制化課程;

    2. 數(shù)字化轉型深化:結合本省“政務云平臺”資源,擴大區(qū)塊鏈、AI在中小企業(yè)管理培訓中的應用;

    3. 區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡構建:借力“駐外黨建聯(lián)盟”等現(xiàn)有機制,將培訓資源輻射至周邊城市群,打造贛東北管理人才共育圈。

    唯有持續(xù)創(chuàng)新培訓生態(tài),鷹潭方能在中部崛起的競合中,以“人才活水”激蕩“發(fā)展浪潮”,書寫區(qū)域高質量發(fā)展的新篇章。




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