課程描述INTRODUCTION
培訓師的培訓班
培訓講師:趙海河
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益:
1.建立企業(yè)內部講師應有的認知。
2.熟悉各種教學方法與技巧。
3.掌握如何規(guī)劃有效的教學計劃。
4.掌握與運用各種教學輔助工具。
5.糾正學員錯誤的表達呈現(xiàn)方式;
6.掌握基于講授效果的PPT設計;
4.掌握微課程設計與開發(fā)的四大技術;
課程時間:三天,6小時/天
授課對象:企業(yè)各級主管干部、骨干精英、內訓師;
課程特色:通俗易懂好掌握、邊講邊練有提高
課程形式:一課四訓、實戰(zhàn)演練、登臺呈現(xiàn)、小組PK、針對輔導
課程綱要:
第一單元、訓練目標與職業(yè)定位
1.TTT的核心理念
首善——事先做足準備
樂從——尊重學員意見
對接——及時做出反饋
區(qū)分——正反角度講授
感召——做到全情投入
分享——推動共同成長
2、開場破冰與破題
抓心態(tài)
抓感覺
抓氣氛
3、化解緊張和怯場
緊張:情緒反應
怯場:行為表現(xiàn)
怯場四怕化解
壓力分散法
現(xiàn)場練習
4、穩(wěn)重的職業(yè)風范
身型:聚精會神,昂揚向上
手勢:大開大合,以姿助勢
步法:規(guī)行矩步,移動有向
眼神:出神*,點面結合
第二單元、訓練進程與講授模型
1.訓練結構的心法要領
?粗枝大葉 妙趣橫生
2.課程講授的配置標準
?內容與形式的匹配
?固定與靈活的講授
?整體與局部的規(guī)劃
?培訓行為配置表
3.訓練內容的綱要架構
?抓要點——問題線索
?分層次——話題范疇
?有方向——主題領域
?按邏輯——原則方法
4.訓練進程的開場與導入
?破冰——化解學員陌生狀態(tài)
?破題——引導關注培訓主題
?開場導入技巧:開心開眼和開竅
5.訓練進程的有效鋪墊
?與學員建立共識
?樹老師專業(yè)形象
?化課堂抵觸情緒
6.訓練進程的單元講授
?綱要——講什么
?演繹——怎么講
?資源——用啥講
7.訓練進程的過渡設計
?提問——做到承上啟下
?總結——要點復述串講
?印證——及時回顧反饋
8.訓練進程的收尾和收結
?收尾三件事
?收結不收尾
?收尾收結形式技巧
第三單元、表達演繹與資源運用
1.表達演繹的心法要領
?講學員想聽 給學員所要
l案例/故事的生動演繹技巧
?真性情——有感而發(fā)
?平常話——口頭論證
?身邊事——現(xiàn)身說法
2.捷思漫講的表達技巧
?同一角度的瞬間排比
?同一角度的深度比擬
?潤物無聲的話題轉移
?脫口而出的即興發(fā)表
3.效果深化的表達技巧
?積極回應
?圖解概念和圖解觀點
?互動訓練
?多角度追問
4.創(chuàng)新說法的表達技巧
? 說文解字
? 舊說新語
? 數(shù)理新解
? 象限分析
? 模型定義
5.講授資源運用技巧
?同一素材,多主題演繹
?同一主題,多素材論證
6.訓練的形式與方法
?訓練形式
?訓練方法
?課堂教學工具運用
第四單元、概念表述與話語影響
1.重建心法要領
?探究本源 反思常識
2.實現(xiàn)表達力的有效突破
?思維方式:由書面到口語
?表達方式:由句式到概念
?效果深化:補述改敘和轉義
3.概念表述的要點提煉
?C.A.S.S.模型
?把握表述核心概念
?觀點立于選擇角度
?說法蘊含表達觀點
4.形成系統(tǒng)內部的話語影響
?話語系統(tǒng)的重要性
?話語概念的提煉
?語感口訣的提煉
?順口溜與單字訣
5.學員行為的深度改善
?視講、試講和示講
?實戰(zhàn)點評技巧
6.組織智慧的有效沉淀
?總結:經(jīng)驗源于實踐
?提煉:觀念高于實踐
?加工:方法用于實踐
7.TTT助推企業(yè)成長
?培養(yǎng)導師隊伍
?建立培訓體系
?打造版權課程
?積淀品牌文化
第五單元:課程開發(fā):組織期待,學員需求
一、如何確認課程開發(fā)的方向?
1、立足講授,面向效果
2、開發(fā)思路,遵循原則
要點:問題線索
層次:話題范疇
方向:主題領域
邏輯:原則與方法
二、如何對課程講授進行資源配置?
1、開場導入:
2、要點鋪墊:建立共識 樹立形象 化解抵觸
3、要點講授:講什么、怎么講、用啥講
4、過渡設計:提問、總結、印證
5、收尾和收結
三、如何設計微課程的四種開場導入?
1、趣味開場式
2、復盤拆解式
3、刷新觀點式
4、去偽存真式
第六單元:課件設計:PPT的優(yōu)化與講授
一、如何設計,讓你的PPT更有邏輯性?
1、主題:一目了然
2、話題:環(huán)環(huán)相扣
3、問題:一問一PG
二、如何優(yōu)化,讓PPT更加簡潔、突出?
1、“大、少、粗、反”
2、使用統(tǒng)一模版
3、恰當匹配插圖
4、資源、素材外置 現(xiàn)場練習
第七單元:上臺演練:精彩呈現(xiàn),現(xiàn)場點評
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/15282.html
已開課時間Have start time

- 趙海河
培訓開發(fā)公開培訓班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
培訓開發(fā)內訓
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰

