課程描述INTRODUCTION
課程開發(fā)精品課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程開發(fā)精品課
【課程背景】
如何快速的開展精品課程?如何將課程設計得有內容又有趣味?如何真正的告別單一的理論講解型課程開發(fā)與設計?如何創(chuàng)設情景,開發(fā)任務闖關模式的好課程?如何快速掌握課程開發(fā)的秘訣,輕松開發(fā)任一主題的專業(yè)課程?
【目標收獲】
人手一門精品PPT課件產(chǎn)出
一套課程開發(fā)標準方法傳承
一打課程開發(fā)工具表單、教輔資料
專業(yè)造課成果產(chǎn)出五件套樣例素材
【學員對象】
專兼職講師、課程開發(fā)人員、培訓及管理者,一切從事教學輔導的人員
【重點難點】
情景創(chuàng)設、梳理關鍵任務,以問題分析與解決為主要思路來構建訓練要點;精內容、情景教學設計法的掌握、重轉化,培訓效果產(chǎn)出如何推進;
【教學方法】
案例分享、情景導入、團隊研討、視頻教學、示范演示、實操練習、點評反饋、小組競賽
【課程大綱】
課程背景描述:以XXX公司需要開發(fā)一系列關鍵人才培養(yǎng)的課程需求為引子,導入各小組課題選定與開發(fā)任務,展示情景任務闖關類課程開發(fā)的優(yōu)勢與所要達成的學習路徑圖。
第一關:定主題:價值分析、選題定位
1、需求理解:戰(zhàn)略分析、需求階段、客戶調研、價值提煉
2、體系梳理:初步課程體系梳理
3、選題分析:戰(zhàn)略機會分析(差異化、市場量)
4、標題亮化:課題命名、叫響
練習:選題澄清與名稱優(yōu)化
第二關:選課型:多種結構、情景合成
1、介紹常見的幾種課程結構類型
2、12種不同課型介紹
3、詳解情景課程開發(fā)結構與教學風格
4、展示與練習情景課程開發(fā)結構模型
第三關:提任務:問題挑戰(zhàn)、策略設計
1、業(yè)務場景分析
2、任務提煉與闖關設計
3、情景系列優(yōu)化
4、章節(jié)要點提煉
練習:情景闖關任務設計、章節(jié)要點提煉
第四關:精內容:情景五步、教學設計
1、情景導入
2、問題研討
3、策略講解:互動穿插
4、模擬練習
5、總結提煉:實踐轉化
第五關:美頁面:順理呈章、PPT美化
1、順結構:框架邏輯(選模板:單一結構與多元結構KSA)
2、理內容:教學設計
3、呈頁面:PPT美化
4、章意境:藝術呈現(xiàn)
作業(yè):PPT課件制作與成果評分
第六關:展成果:說課演示、評審認證
1、規(guī)則及標準解讀
2、說課演示輔導
3、成果匯報展示
4、課程評審(定級與迭代優(yōu)化)
收尾總結:
收尾總結:輕松掌握情景課程開發(fā)的五步驟;現(xiàn)場產(chǎn)出PPT課件與評優(yōu)表彰
實踐要求:課后一周內,每人開發(fā)一門精品情景闖關類課程
課程開發(fā)精品課
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/244977.html
已開課時間Have start time
- 柯雨金
預約1小時微咨詢式培訓
培訓管理公開培訓班
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 九段培訓師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
培訓管理內訓
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《引導技術》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩