課程描述INTRODUCTION
活動設(shè)計(jì)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
活動設(shè)計(jì)培訓(xùn)
課程背景
本課程關(guān)注的問題是:如何在培訓(xùn)過程中設(shè)計(jì)出與學(xué)習(xí)目標(biāo)相一致的學(xué)習(xí)活動,從而有效提升在培訓(xùn)過程中學(xué)員參與度,從而完成培訓(xùn)目標(biāo),掌握所學(xué)內(nèi)容。
課程將既往課堂中的培訓(xùn)游戲,及引導(dǎo)技巧進(jìn)行結(jié)合,在成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的原則指引下,將學(xué)習(xí)活動的開發(fā),更貼近于于知識類、技能類及態(tài)度類三種不同課程內(nèi)容,從而讓培訓(xùn)中學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與老師的講解引導(dǎo)充分的結(jié)合,使得學(xué)習(xí)過程更輕松愉悅,學(xué)習(xí)效果更高效明顯。
課程收益
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以達(dá)成以下學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、了解成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。
2、掌握學(xué)習(xí)活動的五個原則
3、掌握學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)的四步驟內(nèi)容。
4、能夠根據(jù)知識、技能、態(tài)度三類不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)出適合的學(xué)習(xí)活動。
5、了解課堂學(xué)習(xí)活動與行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)異同點(diǎn)
課程對象
培訓(xùn)師(職業(yè)培訓(xùn)師 / 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師)、
課程開發(fā)/設(shè)計(jì)師、
培訓(xùn)部門及其他業(yè)務(wù)部門管理者、
涉及崗位訓(xùn)練任務(wù)的績優(yōu)技術(shù)骨干/資深員工、
期待學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)技術(shù)的其他伙伴。
本課程程適合的學(xué)習(xí)人數(shù)為:12-36 人
課程時(shí)間:2天(12小時(shí)) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
課程形式:講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等
課程綱要
第一單元 成人學(xué)習(xí)的發(fā)展與特點(diǎn)
1.1 不同的學(xué)習(xí)方式:教育培訓(xùn)與實(shí)踐
1.2 庫伯學(xué)習(xí)圈與四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
1.2.1 發(fā)散者
1.2.2 通化者
1.2.3 收斂者
1.2.4 適應(yīng)者
1.3 測評:你的學(xué)習(xí)風(fēng)格
1.4 學(xué)習(xí)記憶模型的解密
1.4.1 信息、工作記憶與長期記憶
1.4.2 VAK測評
第二單元 課堂學(xué)習(xí)活動原理及步驟
2.1 激發(fā)學(xué)習(xí)者動機(jī)
2.1.1 動機(jī)的三個原則
2.1.2 五條成人學(xué)習(xí)的原則
2.2 ADA學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)模型
2.3 三種教學(xué)引導(dǎo)路徑
2.4 學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)四步驟
2.4.1 分配時(shí)間資源
2.4.2 辨別學(xué)習(xí)類別
2.4.3 編寫活動內(nèi)容
2.4.4 引導(dǎo)活動規(guī)則
第三單元 常用學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)與開展
3.1 輔助性學(xué)習(xí)活動
3.1.1 課程開場
3.1.2 課程結(jié)束
3.1.3 總結(jié)復(fù)習(xí)
3.2 知識類學(xué)習(xí)活動
3.2.1 陳述性知識
3.2.2 流程性知識
3.2.3 概念性知識
3.2.4 原則性知識
3.3 技能類學(xué)習(xí)活動
3.3.1 動作技能
3.3.2 智慧技能
3.4 心態(tài)類學(xué)習(xí)活動
3.4.1 導(dǎo)入類活動
3.4.2 價(jià)值呈現(xiàn)類活動
3.5 在線學(xué)習(xí)的形式轉(zhuǎn)變
3.5.1 主導(dǎo)與引導(dǎo)
3.5.2 評估與反饋
第四單元 非課堂學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)活動
4.1 引導(dǎo)技術(shù)適用的范圍與特點(diǎn)
4.2 引導(dǎo)技術(shù)
4.3 工作坊設(shè)計(jì)
第五單元 課程總結(jié)
5.1 Q&A
5.2 在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)
5.3 學(xué)習(xí)活動資料包的應(yīng)用
活動設(shè)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/249178.html
已開課時(shí)間Have start time
- 寇川
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩