課程描述INTRODUCTION
培訓的技巧訓練
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓的技巧訓練
第一部分、培訓師的職業(yè)特性與演講訓練(時間安排:第一天上午)
活動:即席演講練習
活動:精彩演講賞析
培訓師的職業(yè)特性
培訓師的職業(yè)發(fā)展
培訓師的授課風格
如何自信地開始?
第二部分、培訓教學法的運用(時間安排:第一天下午)
培訓授課技巧
1、培訓教學之講授法
2、培訓教學之研究發(fā)
3、培訓教學之扮演法
4、培訓教學之案例教學法
5、培訓教學之氣氛烘托
學員練習活動:扮演類活動、案例研究類教學法運用
第三部分 TTT基本規(guī)律認知簡介(時間安排:第一天下午)
規(guī)律一:素質模型
規(guī)律二:主導主體
規(guī)律三:問題導向
規(guī)律四:理性感性
成人學習七大法則
第四部分、PPT開發(fā)技巧(時間安排:第二天上午)
活動:案例收集與提煉
活動:學員作品展示與設計成效分析
1、課程結構安排技巧
理論性課程
技術性課程
2、講授式課程設計四段式內容
3、問題解決式課程開發(fā)的基本思路
3、課程開發(fā)原則與基本步驟
4、課程設計七原則
5、設計課程內容
6、課程大綱的自我完善
7、收集素材的途徑
8、資料的分類整理
8、教學內容邏輯編排
9、時間分配
10、教材內容安排
11、PPT的設計與制作
第五部分、實用教學準備技巧(時間安排:第二天下午)
一、形象準備
二、心理準備:如何克服內心的恐懼
三、教材教具準備
一、開局技巧
培訓師對培訓課題的要求
培訓師思想表達能力
有效開場白的特點
二、課程結束技巧
有效的結束語
三、語言與姿態(tài)形象技巧
聲音的運用技巧
講師的目光
四、互動提問技巧
發(fā)問形式與技巧。
批準性的問題
一般性的問題
特定性的問題
封閉性的問題
開放性的問題
五、課程推動技巧
回答問題的技巧
如何帶動小組討論
引發(fā)興趣的技巧
激勵在培訓中的運用
第六部分、培訓控場技巧與學員實操練習 (時間安排:第三天上午)
學員實踐練習:進退場練習
學員實踐練習:肢體語言運用練習
培訓者必須面對的問題
如何準備和應對提問?
◆ 提問的額外收獲
◆ 如何準備提問
◆ 如何應對提問
重要技巧提醒
處理問題的準則
各種情況的有效應對策略
活動:考考你的應對能力
第七部分、學員結業(yè)測試(時間安排:第三天下午)
培訓的技巧訓練
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/265033.html
已開課時間Have start time

- 張懷
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 九段培訓師 唐平
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
培訓管理內訓
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清


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