課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課講解技術(shù)
課程背景
隨著上臺(tái)次數(shù)的增多,培訓(xùn)師已經(jīng)不滿足于簡單無誤陳述內(nèi)容,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn):
自己講得嗨,學(xué)員卻在神游
學(xué)員到底聽懂了沒有,心中沒底,問他們,好像也沒什么反應(yīng)
有的內(nèi)容重復(fù)了好幾遍,學(xué)員回去后還是不會(huì),還是要重新來問
自己很認(rèn)同的道理,講得口干舌燥,苦口婆心,學(xué)員卻不以為然,甚至還抬杠,說實(shí)際不是這樣
即使課上有感動(dòng),回去也可能一動(dòng)不動(dòng)
課程收益
課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:
完成從講演者向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變
能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ù_保學(xué)員在課堂上的收獲
能夠鑒別不同性質(zhì)的培訓(xùn)目標(biāo),并根據(jù)不同性質(zhì)的培訓(xùn)目標(biāo)采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式
運(yùn)用講解技術(shù)讓自己的講解做到生動(dòng)化、結(jié)構(gòu)化、清晰化
運(yùn)用互動(dòng)手段,增加學(xué)員的興趣、參與、思考
有效引導(dǎo)案例討論,讓學(xué)員覺得講師所使用的案例有條理、有道理、有提煉,既貼近學(xué)員又具備普遍性
理解課堂中出現(xiàn)的失控局面背后的學(xué)員心理需要,并掌握如何根據(jù)學(xué)員的心理需要做出處理
學(xué)員對(duì)象
有一定授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師
課程大綱
第一部分 理解講課成功背后的核心規(guī)律
課堂成功的核心因素-以學(xué)員為中心
認(rèn)識(shí)課堂成功的四個(gè)關(guān)鍵
認(rèn)同保證以學(xué)員為中心的關(guān)鍵-可評(píng)估性
認(rèn)同激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)愿望的關(guān)鍵-可反饋性
認(rèn)識(shí)并認(rèn)同階段性評(píng)估對(duì)保證學(xué)習(xí)效果的重要性-以評(píng)促學(xué)
認(rèn)識(shí)你作為講師的傾向
在學(xué)員和自己之間,你重視什么?
在內(nèi)容和方式之間,你重視什么?
你將如何體現(xiàn)重視學(xué)員和培訓(xùn)方式?
根據(jù)目的選擇正確的培訓(xùn)方式
目標(biāo)的一致性原則
根據(jù)課程目標(biāo)的需要確定學(xué)習(xí)要點(diǎn)的目標(biāo)屬性
針對(duì)不同屬性學(xué)習(xí)要點(diǎn)選擇正確的學(xué)習(xí)活動(dòng)
第二部分 確保講課成功的關(guān)鍵講解技術(shù)
說清楚、容易懂、有條理
結(jié)構(gòu)化
區(qū)分學(xué)習(xí)要點(diǎn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)
從學(xué)習(xí)要點(diǎn)出發(fā)
分拆學(xué)習(xí)要點(diǎn)并圍繞學(xué)習(xí)要點(diǎn)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)
根據(jù)學(xué)習(xí)要點(diǎn)串聯(lián)你的思想并明顯區(qū)分層次
根據(jù)學(xué)員的情況切分學(xué)習(xí)要點(diǎn)的跨度,組織學(xué)習(xí)要點(diǎn)的順序
重視學(xué)習(xí)活動(dòng)
學(xué)習(xí)活動(dòng)服務(wù)于學(xué)習(xí)要點(diǎn)
生動(dòng)化
運(yùn)用視覺輔助講解手段體現(xiàn)你的層次
運(yùn)用Flip-chart和PPT輔助講解的過程
運(yùn)用表格整理信息
第三部分 組織學(xué)習(xí)活動(dòng)的更高境界-引導(dǎo)技術(shù)
運(yùn)用競越學(xué)習(xí)螺旋組織學(xué)習(xí)活動(dòng)
競越學(xué)習(xí)螺旋的含義和作用
激發(fā)興趣的兩方面效果以及做法
在呈現(xiàn)案例過程中提供合適信息
掌握運(yùn)用學(xué)習(xí)螺旋過程中的引導(dǎo)方法
在案例后啟發(fā)思考,引導(dǎo)討論
引導(dǎo)結(jié)論、突出結(jié)論、提煉結(jié)論
聯(lián)系學(xué)員實(shí)際,推動(dòng)學(xué)員形成行動(dòng)計(jì)劃
第四部分 控制場面、處理異議的根本原則
認(rèn)識(shí)異議的本質(zhì)
所有異議都有所指向
異議背后存在復(fù)雜的心理需要
處理異議的核心在于滿足其心理需要
一種普遍適用的異議處理方法
聽清楚,說到點(diǎn),處理到位
客制化模塊
可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部需要定制,增加或減少內(nèi)容,增減時(shí)間
增加針對(duì)內(nèi)部講師所講課程的訓(xùn)練
增加輔導(dǎo)、認(rèn)證環(huán)節(jié)
增加培訓(xùn)師需要的其他模塊,比如組織活動(dòng)、基本表達(dá)技巧、理解培訓(xùn)師角色
授課講解技術(shù)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/272515.html
已開課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰