課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師魅力課程
課程目標:
學習豐富的專業(yè)經驗者與培訓師角色的定位差異,知道培訓師應具備的能力;
了解成人學習特點及不同學員風格,幫助培訓師更好的把握學員心理,學習應對;
通過學習開場白設計、呈現技巧中的場域打造等內容幫助學員成為自信有趣有料的培訓師;
演而優(yōu)則導:呈現設計的學習,幫助學員了解掌握設計多形式的學員互動方式,課堂呈現輕松有力,增進學員與老師信任。
直播課與錄播課的學習,助力學員與時俱進,勝任新時代培訓師多元化。
課程大綱:
一、培訓師的角色準備
基線拍攝,見證成長: 我希望成為一個XX的培訓師  (1分鐘)
以終為始的學習任務: “三個一”
一個自己課程的推廣介紹、一分鐘引人入勝的呈現、一頁視覺沖擊的PPT
成人學習的原理、特點和風格
學員個性特質模型與應對:
蝴蝶型:喜歡表現自己
鸚鵡型:喜歡接話茬
蜜蜂型:私下開小會
毛驢型:喜歡抬杠挑戰(zhàn)
鼴鼠型:沉默不語
什么是互動式體驗教學
如何應用互動式體驗教學
三人教學系統的原理及運用技巧
實踐練習
二、培訓師如何打造好“場域”,與學員有效連接
建立歡樂輕松學習場域: 暖場游戲必不可少
游戲法清單
練習: 呈現設計
培訓有效輔助手段:視頻、圖片、音頻
培訓中“故事”呈現設計
練習: 好的培訓師是講故事高手
培訓中引發(fā)學員興趣的有效互動設計:
小組研討
體驗設計
角色扮演
測試題目
團隊競賽
練習:基于你的課程,設計一個互動引領
三、培訓師的魅力呈現
授課前的:呈現準備
克服緊張五種方法:生理舒緩、心理誘導、超量準備、壓力轉換、自我解脫法
課程開場準備:開場準備失敗了,就意味著準備著失敗了
課程案例設計、互動準備
回顧課程需求準備
開場設計:
目標、重要、結構
N種開場方式介紹:小組建設、熱身游戲、講師介紹等;
練習: 三個一作業(yè)
培訓中:呈現魅力
培訓師形象打造
聲音的訓練:輕重緩急、抑揚頓挫
語音語調訓練
肢體語言訓練:儀態(tài)、站姿、手勢與走動
眼神運用與交流練習:觸、貼罩
練習:一步一練   到  綜合練習
復盤、呈現練習 
培訓中:與學員互動的提問方式
開放問題
轉移問題
探究型問題
封閉式問題
培訓中:學員問題應對
如何有效鼓勵和調動學員的參與
給予學員建設性反饋
評價式反饋和非評價式反饋
正面反饋和給予建設性改進建議
難纏學員的應對
培訓結束:收尾法
綜述結尾
復盤結尾法
激勵結尾法
四、直播課與錄播課授課技巧
直播課、錄播課與線下課的區(qū)別
直播課授課挑戰(zhàn)與應對技巧
直播課:在線看不到人、是否在狀態(tài)不知道
錄播課授課挑戰(zhàn)與應對技巧
錄播:自己對著空氣講  學員感不感興趣不知道
共創(chuàng):結合我們學過的所有知識,一起來應戰(zhàn)!
培訓師魅力課程
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/284607.html
已開課時間Have start time

- 禹貞余
 
培訓管理公開培訓班
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
 - 精益人才訓練計劃 彭程
 - 九段培訓師 唐平
 - 成功的培訓需求調研 陳老師
 - TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
 - 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
 - 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
 - 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
 - 講師的理性思考與感性表達 許采軒
 - TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
 - 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
 - 課程設計與開發(fā) 許盛華
 
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
 - 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
 - TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
 - 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
 - 《案例萃取與案例教學》 許秀清
 - 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
 - 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
 - TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
 - 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
 - TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
 - 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
 - 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
 


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