課程描述INTRODUCTION
培訓講師:王晉
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習培訓師技能
【課程背景】
“有效培訓,助推企業(yè)成長”,實現(xiàn)培訓的有效性,加速人才的培養(yǎng),提升組織績效,是組織開展培訓的目的和初衷。外聘講師的培訓模式,由于聘請價格昂貴、脫離企業(yè)實際、效果無法持續(xù)等因素,無法實現(xiàn)組織培訓目標。因此搭建組織內部的培訓師隊伍,已成為越來越多企業(yè)的選擇。
【解決問題】
1、掌握培訓師應具備的綜合素質
2、如何更好的通過聲音傳達內容
3、培訓師應該掌握的演講技巧
4、如何開發(fā)一門課程
4、PPT的課程展示設計
5、如何開發(fā)微課
6、課程培訓中的技巧和流程
7、培訓輔助工具的安排使用
【授課對象】
企業(yè)1-3年以內的內訓師
【課程特色】
40%理論+30%案例講解+20%現(xiàn)場演練+10%點評總結
【課堂形式】
分組討論
【課程大綱】
一、培訓師自身技能:
1.培訓師的角色要求
1)構建知識管理體系
2)從何氏四級評估到培訓設計與評估
3)關鍵能力和角色認知
4)培訓師形象建設
2.培訓師發(fā)音修煉
1)發(fā)聲器官訓練
2)科學發(fā)聲技巧
3)美化聲音技巧
4)吐字清晰圓潤
5)聲音彈性
6)語氣語調
7)感情色彩的抑揚頓挫
3.培訓師訓練呈現(xiàn)與表達
1)從容登臺的心態(tài)調整
2)演講訓練
3)肢體動作的氣場表達
4)幽默感表達
5)邏輯性表達
6)臺風訓練
二、課程開發(fā)
1.課程內容規(guī)劃與開發(fā)
1)系統(tǒng)課程和批量課程
2)培訓需求的精準識別
3)課程主線和三級課綱的提煉
4)頭腦風暴與團隊共創(chuàng)
5)情景模擬設計
6)編寫培訓教學準備表
7)筆試試題開發(fā)
8)資源素材庫的建設
2.PPT使用技巧
1)設計邏輯
2)母版設計
3)結構與主體設計
4)文字美化
5)圖片美化
6)備注腳本設計
3.微課開發(fā)與制作
1)微課ppt課件制作技巧
2)基于崗位關鍵動作技能的微課規(guī)劃
3)構建微課大綱
4)語音VS視頻微課錄制技巧
5)微課培訓師的核心修養(yǎng)
三、課程呈現(xiàn)
1.課程互動控制與效果
1)破冰游戲
2)課前準備
3)現(xiàn)場需求調研及識別
4)印象深刻的自我介紹
5)快速記住學員的技巧
6)有效開場七要素
7)結構化呈現(xiàn)知識點
8)話語間的影響力
9)舊說新語的表達
10)授課中的停頓
11)眼勾手抓話打聲拉
12)有效的點評反饋
13)策略性回答提問
14)激發(fā)學習意愿
15)時間掌控
16)提問及反饋技巧
17)化解質疑
18)搞定牛角尖
19)處理學員間矛盾
20)課程收場回顧
21)訓后現(xiàn)場輔導
2.培訓流程掌握與教具
1)設計宣傳版課程大綱
2)培訓場地布置
3)麥克風與音控臺的使用
4)板書寫作
5)培訓組織方的有效溝通
學習培訓師技能
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/292129.html
已開課時間Have start time

- 王晉
培訓管理公開培訓班
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 九段培訓師 唐平
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
培訓管理內訓
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城

