如何搭建有效的培訓體系
2025-09-15 02:07:12
講師：劉濤 瀏覽次數(shù)：2988
課程描述INTRODUCTION
· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓講師：劉濤
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效培訓體系搭建課程
課程大綱：
第一模塊 為什么企業(yè)需要搭建培訓體系？
1、 企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展離不開人才的發(fā)展
2、 幫助員工實現(xiàn)自我價值
3、 搭建培訓體系會遇到哪些困難？
第二模塊 有效的培訓體系都包含什么？
1、 培訓體系設(shè)計的針對性原則
n “以業(yè)務(wù)為中心“還是”以“員工為中心”
n 基本點一：分析培訓需求、確定培訓目標
n 基本點二：培訓目標為導(dǎo)向的培訓效果評估
2、 培訓體系的六大核心版塊及關(guān)系
第三模塊 如何搭建有效的培訓體系？
1、 第一步：設(shè)計完善的培訓制度
n 培訓制度的框架結(jié)構(gòu)
2、 第二步：構(gòu)建培訓需求調(diào)研版塊
n 培訓需求分析流程
n 培訓需求調(diào)研方法
n 工具：制定年度培訓計劃
3、 第三步：根據(jù)培訓需求調(diào)研設(shè)計課程體系
n 線上課程體系建設(shè)方法（E-learning的構(gòu)建）
n 線下課程體系的建設(shè)方法（外采和內(nèi)部講授）
4、 第四步：搭建內(nèi)訓師版塊
n 如何激勵員工成為內(nèi)訓師
n 內(nèi)訓師的成長與激勵機制
5、 第五步：培訓運營的有效管理機制
n 如何做好培訓的預(yù)算管理
n 如何如何做好培訓的運營風險管理
6、 第六步：搭建培訓效果評估機制
n 如何設(shè)計培訓的效果評估
n 培訓評估后的管理
有效培訓體系搭建課程
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