課程描述INTRODUCTION
微課開發(fā)與設計公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微課開發(fā)與設計公開課
【培訓背景】
在這個快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代,手機已經(jīng)成為了人類的“第五肢”,善用移動設備,輔助企業(yè)培訓工作,幫助企業(yè)提高績效,已經(jīng)成為眾多培訓管理者需要迫切思考的問題。微課,順應而生!不管對于員工、企業(yè),還是培訓工作,微課的價值巨大!
如今微課熱正在興起,許多優(yōu)秀的企業(yè)大學和培訓師都在積極實踐。微課作為一個新生事物,初學者會常常糾結使用什么工具制作?是用最簡單的語音,還是用視頻,或者用最炫的H5來展現(xiàn)?而往往忽略了微課的本質,一切要以學員的學習感受出發(fā)。
UGC(User Generated Content)是指用戶原創(chuàng)內容。培友匯上千家企業(yè)微課推行實踐表明,基于UGC的微課開發(fā),才是企業(yè)真正需求的微課。
【課程目標】
1、設計:學會從經(jīng)驗出發(fā),設計出微課的總體結構,并設計出微課的每一頁PPT。
2、制作:現(xiàn)場用常用微課工具,制作音頻微課、視頻微課、圖文微課、動畫微課。
3、場景:規(guī)劃微課體系,設想微課的應用場景,發(fā)動讓企業(yè)人人為師,錄制微課。
4、運營:了解微課運營規(guī)律,掌握運營推廣工具,讓微課和業(yè)務融合起來。
【課程收益】
通過兩天的學習,您將收獲:
1、規(guī)劃體系:每家企業(yè)規(guī)劃100個微課場景
2、制作微課:每個學員用微課工具獨立完成1-2門微課
3、輔導工具:每個學員掌握并輔導其他同事開發(fā)微課的工具
4、微課系統(tǒng):每家企業(yè)贈送一套價值5000元的微課系統(tǒng)VIP使用權限一年
【項目實施三步曲】
第一階段:課前線上微課學習
①前一周建學員群,6節(jié)微課學習,每日一主題。
②課前線上學習微課,每個學員,準備1到2門課程的素材,或PPT資料,郝老師在微信群輔導學員,提前梳理微課課件。
第二階段:現(xiàn)場面授
①郝老師帶領學員進行2天1晚的線下學習;
②學員以4人為以小組,現(xiàn)場開發(fā)微課,邊學邊練;
③郝老師現(xiàn)場輔導點評。
第三階段:后期提升
①課后跟蹤:在微信群里,不斷輔導,產生更多微課。;
②線上學習社群運營、師生互動設計、海報推廣,幫助企業(yè)做微課推廣運營。
【課程大綱】
1、微課原則、總體結構
A、微課和線下面授的區(qū)別:沒耐心;
B、微課解決“原子”級別的問題;
C、微課的題目設置:一眼看明白;
D、微課的2種經(jīng)典結構設計;
備注:本單元里,每個學員都要設計出,最少2門微課的總體結構,人人過關。
2、資料收集、微課設計
A、10分鐘搜索到100個PPT的方法;
B、把資料提煉為PPT的方法;
C、單頁微課美化的要點;
備注:本單元里,每個學員都把上單元的微課,做成PPT,大約10頁以內的PPT。
3、錄制微課、各種工具
A、用視頻工具,制作技術操作類微課;
B、用音頻工具,制作知識講解類微課;
C、用圖文工具,制作圖文+音頻+視頻的混合微課;
D、用動畫工具,嘗試制作動畫微課;
備注:本單元里,每個學員獨立制作,視頻和音頻2門微課,人人過關。
4、微課場景、五種類型
A、場景1:用微課來輔助線下面授,提高效率;
B、場景2:用微課方便總部知識傳達,隨時學習;
C、場景3:把產品知識錄制成微課,內外傳播;
D、場景4:把操作演示錄制成微課,一看便知;
E、場景5:用微課讓員工經(jīng)驗分享,知識沉淀;
備注:本單元里,明確微課的應用場景,輔助業(yè)務,對內學習,對外營銷。
5、規(guī)劃體系、海量微課
A、每個部門規(guī)劃100門微課;
B、總部和分支機構的八種微課類型;
C、用海量微課,搭建微課體系;
備注:本單元里,學會為每個部門規(guī)劃100門微課,并落實到人。
6、激發(fā)講師、人人為師
A、發(fā)動骨干主動錄制微課;
B、納入公司內訓師管理系統(tǒng);
C、建微信群不斷激發(fā)講師;
備注:本單元里,學會發(fā)動公司骨干,人人分享,個個學習,真正做到人人為師。
7、社群運營、主管帶動
A、把微課系統(tǒng)接入微信公眾號;
B、為主管提供問題解決式的微課;
C、激發(fā)一線主管利用好微課;
備注:本單元里,主管根據(jù)下屬需求,發(fā)微課鏈接給下屬,把學習和工作融合。
微課開發(fā)與設計公開課
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/29709.html
已開課時間Have start time
- 郝志強
預約1小時微咨詢式培訓
培訓開發(fā)公開培訓班
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
培訓開發(fā)內訓
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩