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復(fù)盤成效培訓(xùn)

【課程背景】   
所有事皆可復(fù)盤，所有人皆可學(xué)復(fù)盤。
對于職場人，復(fù)盤助你達(dá)成績效目標(biāo)，快速學(xué)習(xí)成長，贏得職業(yè)發(fā)展。
對于管理者，復(fù)盤助力梳理業(yè)務(wù)邏輯，提升團隊實力，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)。
對于企業(yè)，復(fù)盤能夠撫今迭代組織智慧，推動戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)基業(yè)長青。
你是否遇到以下問題？
培訓(xùn)無績效：老板總是問培訓(xùn)有什么成效，老師要瘋了；培訓(xùn)怎么可能直接產(chǎn)生績效？
賦能無殺招：培訓(xùn)業(yè)務(wù)兩張皮，學(xué)員感動、激動之后，一動不動？

【課程收益】
找出成功或失敗的原因，從而在未來做出更明智的決策
有助于識別流程中的瓶頸和低效環(huán)節(jié)，為改進(jìn)工作流程和提高效率提供依據(jù)
能夠鍛煉和提高個人或團隊的問題解決能力
能夠?qū)€人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為團隊知識，促進(jìn)團隊成員之間的知識共享和學(xué)習(xí)
建立持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化，鼓勵團隊不斷追求卓越和創(chuàng)新

【課程對象】企業(yè)管理者、內(nèi)訓(xùn)師

【課程大綱】
模塊一：復(fù)盤的核心理念
1、掌握復(fù)盤：精進(jìn)自我，賦能團隊
2、事在人為，知行合一
模塊二：復(fù)盤的實戰(zhàn)方法
1、復(fù)盤模型：四步五法，復(fù)盤卓有成效
2、回顧目標(biāo)：謀定后動，注重邏輯思路
3、評估結(jié)果：聚焦差距，鎖定核心問題
4、分析原因：尋根問底，把握關(guān)鍵要素
5、總結(jié)規(guī)律：有的放矢，持續(xù)迭代攻略
6、文化修煉：以身作則，營造復(fù)盤氛圍
模塊三：年度／月度復(fù)盤
1、年度復(fù)盤：做好年度復(fù)盤，支持新年規(guī)劃
2、月度復(fù)盤：納入管理機制，持續(xù)復(fù)盤優(yōu)化
3、及時復(fù)盤：凡事皆可復(fù)盤，養(yǎng)成復(fù)盤習(xí)慣
模塊四：團隊復(fù)盤
1、業(yè)務(wù)復(fù)盤：診斷業(yè)務(wù)問題，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)
2、項目復(fù)盤：關(guān)鍵節(jié)點復(fù)盤，支持項目管理
3、團隊賦能：做好復(fù)盤教練，提升團隊能力
4、團隊共創(chuàng)：沉淀團隊智慧，迭代團隊攻略
模塊五：個人復(fù)盤
1、融入團隊：融入團隊文化，獲利團隊認(rèn)可。
2、能力提升：助力知行合一，能力日益精進(jìn)
3、績效改進(jìn)：有效達(dá)成目標(biāo)，業(yè)績持續(xù)增長
4、職業(yè)發(fā)展：做好職業(yè)規(guī)劃，突破發(fā)展瓶頸
模塊六：全課復(fù)盤
重在落地：完成閉環(huán)，產(chǎn)生實效

復(fù)盤成效培訓(xùn)