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七步成師培訓

課程背景：
企業(yè)存在的根本意義在于發(fā)展客戶，在這個過程中，企業(yè)*的浪費是員工智慧的浪費，因為企業(yè)管理有一項重要的組織知識的積累。除了文件，公司歷程中很多文化，技能，技巧優(yōu)秀員工的工作經驗，企業(yè)的前車之鑒如何避免等關鍵點，越來越受到重視。
很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干，實戰(zhàn)經驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員提不起興趣，培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內部講師隊伍已經成為企業(yè)培訓的當務之急！
如果你的企業(yè)想建設一支屬于自己的內訓師團隊，歡迎你來這到這里！

課程對象：
1、企業(yè)內部各級部門一把手、管理人員；
2、企業(yè)內部專、兼職培訓講師；
3、企業(yè)內部的HR經理、培訓主管；
4、以兼職培訓師身份參與企業(yè)內部培訓的企業(yè)中層干部、業(yè)務骨干；

課程特色：
1、手把手教，給你邏輯，給你方法，給你技巧，給你實戰(zhàn)演練的機會，大家來點，講師來評；
2、重視差異，因材施教，尤其善于觀察和把握學員個體特征與差異；
3、運用現(xiàn)場訓練，進行有針對性引導與輔導，掌握課程親和力和控場能力；
4、幽默風趣，形式多樣，在潛移默化中教會學員知識，在輕松的氛圍中提高能力；
5、注重學員切身體驗，引導和傳承企業(yè)文化，使培訓具備更深遠的意義與高度。

課程收益：
1、在短時間內打造一支受歡迎的企業(yè)內部培訓師隊伍；
2、內訓師培訓技巧從0到1進行全面專項訓練，形成1.0版本的學習項目；
3、學員掌握成人學習的原理及關鍵要素； 
4、學員掌握如何設計完整的授課邏輯；
5、學員掌握課程開發(fā)及PPT課件制作技巧；
6、學員掌握突破心理緊張情緒技巧；
7、學員掌握臺上授課“九場”呈現(xiàn)技巧；
8、學員掌握如何促成與學員的互動，促進教與學的和諧展開；
9、學員掌握授課的控場方法和回應學員提問的方法。

項目產出“：
1、內訓師通關后，每人一門主講課程，不低于三小時；
2、收獲課程五件套一份：包含講師手冊初稿（課程標題、課程目標、課程大綱、具體內容、教學手法、案例設計、首尾設計等）、PPT初稿、學員手冊、案例包、素材包；
3、每人10分鐘現(xiàn)場課程呈現(xiàn)；
4、可選項：獲得內訓師聘書（企業(yè)內部頒發(fā)）。

第一講：
一、發(fā)心：我愿意為老師這個職業(yè)奮斗終身
1、您真的愿意成長講師嗎？
2、成為講師您*的阻礙是什么？
二、認識自己：發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢。
1、講師更適用長板理論；
2、講師不僅僅是知識萃取，更是政委；
三、課程開發(fā)九步法：
1、選出三個自己喜歡的課題；
2、為課題編寫一份課程大綱；
3、為課程完成一份PPT樣稿；
4、為自己完成一份講師簡介；

第二講：
四、設計課件：靈活運用PPT。
1、一堂課學會PPT；
2、課程素材的收集與應用；

第三講：知識萃取與教學設計淺析
五、內容設計是藝術
1、知識萃取認知；
2、正確運用教學設計；

第四講：
六、課程呈現(xiàn)：站在講臺的那一刻。
1、“九場”課程呈現(xiàn)（原創(chuàng)內容）；
2、更好的控場和講授課程；
3、授課技巧注意事項；
七、磨課：內訓師課程的自我迭代。
1、最精彩的課程是下一場；
2、內訓師是一個不斷成長的過程；

七步成師培訓