一、講師資歷
版權(quán)課程《中國課程開發(fā)師》認證講師
深圳市寶安區(qū)勞動人事爭議仲裁院首席仲裁員
深圳市寶安區(qū)普法培訓講師團成員
深圳市寶安區(qū)勞動系統(tǒng)專家講師團成員
深圳市福永街道總工會活動負責人
二、行業(yè)經(jīng)驗
童老師十余年勞動部門工作【點擊詳細】
你的能力不符合我們試用期轉(zhuǎn)正的要求,就不給你轉(zhuǎn)正了。如果在試用期最后幾天,公司和你這么說,你應(yīng)該如何去保護自己,看看自己幾筆錢可以拿,有些垃圾公司真的是財神爺。 一、即使是試用期,也不代表公司可以隨便辭退,你別聽公司說什么你能力不行,
作為在職的員工,你有沒有羨慕其他的員工被公司辭退的時候,能得到四十萬三十萬二十萬。我相信作為求職者也好,或者是員工也好,都很羨慕。那作為我們HR我們肯定是希望這種問題不要去發(fā)生,導(dǎo)致于公司的人力成本的增加。那這種情況HR應(yīng)該怎么去避免和處理
打工人被公司逼著離職的情況,今年真的很多,但千萬要記住別著急跟公司撕破臉對著干,先把以下這四種證據(jù)收集好,不管去協(xié)商還是去仲裁,都對你更加有利。 第一種:證明和公司有勞動關(guān)系的證據(jù),不管去仲裁還是投訴,這個證據(jù)都非常重要。 第二
員工遲到早退,工作失誤犯錯給企業(yè)造成損失,企業(yè)能夠罰款嗎?如果能夠扣有哪些法律風險?企業(yè)想要掌握管理的主動權(quán),首先要提高管理認知,要掌握管理的方法和尺度!員工遲到早退犯錯企業(yè)罰款是否違法,設(shè)立制度也是很多有關(guān)于罰款扣罰,要合法合規(guī)。企業(yè)員工
爭議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù),確定處理策略和姿態(tài),不能感情用事,首先做到不要出錯。接下來列舉常見的處理過程中的四個失誤四個低級錯誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動爭議的防御體系,講的是在勞動爭議發(fā)生前,企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
關(guān)于老師編制身份,既有事業(yè)編老師,也有編制備案制教師,還有聘用制、合同制老師,四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎?簡單來說,就是目前編制數(shù)量不夠,而單位的用人需求又比較大,
公司為了逼員工走,套路層出不窮,今年大環(huán)境不好,裁員的公司很多,公司為了盡可能不付N+1的賠償金,就會絞盡腦筋的讓員工自己走,如果發(fā)生在你身上該怎么辦?公司常用的幾個套路。 第一,調(diào)崗降薪。如果新崗位不是有意向的,那就不去新崗位,照常
勞動合同到期如果不續(xù)簽,企業(yè)是否要給員工賠償?這里也包括企業(yè)要降薪續(xù)簽,員工怎么辦?勞動合同不續(xù)簽,單位給員工賠償嗎?因為公司的業(yè)務(wù)調(diào)整,不跟員工續(xù)簽了,這種情況怎么和員工來談?員工怎么來抉擇?不要讓自己吃虧呢。 一、就是公司提出來不