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20年大型企業(yè)人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家二級心理咨詢師
中山大學新華學院應(yīng)用心理學碩士
曾任：中意人壽（世界500強）深圳分公司丨培訓經(jīng)理
曾任：AXA金盛人壽（世界500強）深圳分公司丨銀保部經(jīng)理曾任：珍愛網(wǎng)丨全國培訓總監(jiān)
曾任：百合佳緣集團丨華南區(qū)培【點擊詳細】
好員工一旦寒心來，就要開始混日子，沒有誰剛進公司就是去混日子，起初都是激情飽滿干勁十足的，但幾個月后...
高薪應(yīng)該是所有員工們夢寐以求的，但是有的時候即使給了豐厚的報酬，但是依然無法點燃員工的工作熱情，為什...
任正非說企業(yè)管理最難的工作是如何分錢，價值分配機制很重要，華為發(fā)展到今天，他自己沒有做過實質(zhì)性的貢獻...
如果公司的員工總是踩著點下班，會怎么想？有一個老板說了這么一件事兒，說自己公司有一個員工，每次到六點...
員工不愿意參加培訓該怎么辦？其實員工不愿意參加培訓，主要就是四個方面的問題，要先找到原因。 第...
作為一名員工，都希望能被老板看中，得到更多的發(fā)展機會，然而老板最喜歡什么樣的員工？大概率老板會喜歡以...
為什么試用期的員工離職的成本高？試用期的員工離職會給企業(yè)帶來很大的離職成本，為什么會？ 第一，...
有的企業(yè)現(xiàn)在覺得95后的員工越來越不好管了，有的人也覺得這個群體不夠優(yōu)秀，其實這種觀點是站不住腳的，...
怎么樣才能夠去激活員工？有沒有去問過員工，為什么加入企業(yè)，他是來幫你實現(xiàn)夢想的嗎？還是借助你的平臺來...
企業(yè)當中要完善什么樣的機制？機制決定結(jié)果，改革開放四十多年來超越了美國兩百多年的歷史，發(fā)展到今天，成...
當員工頻繁跳槽的時候，通常意味著公司出現(xiàn)了些麻煩，以下是一些常見的問題，可能會導致員工頻繁跳槽。 ...
千萬不要得罪離職員工，人走茶涼，一旦知道員工要走，人力資源和老板就開始不當人了，離開的時候非要找個來...
從3000萬做到將近十個億，老板要做的最重要的事情就是要讓員工能夠開心。 第一，經(jīng)常鼓勵，過去...
其實，對于企業(yè)管理，最大的浪費就是招了不合適的人。記住，人再難招，也不要招聘以下五種員工。 第...
怎么去判斷一個員工能不能成大事兒呢？主要是看三點。 第一點，就是看他下班之后，他把時間投入在哪...
吳婷
荊玉娟
袁勁松
孫若晗
胡兆磊 李穎
王雯雯
蘇運
陳建喜
涵越
李和玲
崔靜靜
孫林
李丹（SYGL）
宋相輝
張慧蓮