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工業(yè)和信息化部教育與考試中心專家?guī)鞂<?
曾任中國太陽 能產(chǎn)業(yè)研究會(huì)副理事長
曾任中國新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事
曾任中國航天科工集團(tuán)湖南航天天麓新材料檢測公司新能源分公司總經(jīng)理
課程特點(diǎn):講課方式活潑生動(dòng),案例實(shí)戰(zhàn)分析,結(jié)合案例講解新能源電力行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo),可【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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工業(yè)工程與卓越生產(chǎn)力!

  在競爭日益全球化,市場需求瞬息萬變的今天,當(dāng)企業(yè)有了正確的戰(zhàn)略定位后,卓越的生產(chǎn)力已成為競爭優(yōu)勢的根本;如何以最經(jīng)濟(jì)的方法實(shí)現(xiàn)高效率、低成本、快速響應(yīng)市場需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,如何獲得綜合效益的持續(xù)改善,是企業(yè)面臨的共同課題。工業(yè)

郭曉寧 2756 瀏覽次數(shù)

IE工作研究中的聯(lián)機(jī)操作分析

分享一下工業(yè)工程工作研究中的聯(lián)機(jī)操作分析,在生產(chǎn)現(xiàn)場中,常有兩個(gè)或兩個(gè)以上的操作人員同時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備或一項(xiàng)工作進(jìn)行操作,稱為聯(lián)機(jī)操作作業(yè)。在聯(lián)機(jī)操作作業(yè)中人和機(jī)器的動(dòng)作同時(shí)完成為最佳,消除工作中的等待,縮短工作的周期時(shí)間。需要注意,之前分享的

羅振海 2688 瀏覽次數(shù)

工業(yè)工程方法研究

工業(yè)工程中方法研究的內(nèi)容包括三個(gè)部分,分別是程序分析、操作分析和動(dòng)作分析。首先,程序分析主要是用e c r n取消、合并、重組、簡化這四個(gè)原則來進(jìn)行。程序分析的主要目的是,一是取消不必要的程序,合并一些過于細(xì)分和重復(fù)的工作,改變部分布局,以

羅振海 2690 瀏覽次數(shù)

知識(shí)管理,助力流程建設(shè)及執(zhí)行

 流程業(yè)務(wù)中的知識(shí)管理思維 1)流程源于被驗(yàn)證的知識(shí)和實(shí)踐 制定流程的目的尋求的是“以規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性(任正非語)”,從而打破組織運(yùn)作過程中的黑箱,確保達(dá)成目標(biāo),服務(wù)好客戶需求。這意味著流

深圳企捷 2817 瀏覽次數(shù)

工業(yè)發(fā)展有哪幾個(gè)階段?

全球工業(yè)化發(fā)展將進(jìn)入工業(yè)4.0的時(shí)代。那么工業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段具體是指什么呢? 第一,工業(yè)1.0的階段,就是第一次工業(yè)革命,從18世紀(jì)60年代至19世紀(jì)中葉,工業(yè)化程度僅僅是以蒸汽為動(dòng)力的初級(jí)機(jī)械化。 第二,工業(yè)2.0的階段,是第

韓迎娣 5267 瀏覽次數(shù)

中國制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”(Automation)

    隨著人力成本的越來越高企,國內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試,即所謂的“自動(dòng)化”改造,為了迎合這種需求,許多自動(dòng)化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生,市場似乎紅紅火火,好像大家都是贏家??墒?/p>

陳曉亮 2820 瀏覽次數(shù)

談?wù)剣鴥?nèi)工業(yè)品廣告創(chuàng)作的誤區(qū)和創(chuàng)作原則

 在參加展會(huì)、閱讀行業(yè)媒體的時(shí)候,你一定留心過登載的工業(yè)品廣告,你是否覺得,國內(nèi)工業(yè)品牌的廣告大多枯燥乏味,平淡無奇,甚至惹人討厭呢?相信大多數(shù)人一定會(huì)說是。反觀外資工業(yè)品牌的廣告,則情況大有不同。它們中的許多都注重創(chuàng)意,表達(dá)新穎

廖曉 2763 瀏覽次數(shù)

簡便自動(dòng)化(LCIA)

    上次談到,中國制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”(Automation),我的觀點(diǎn)是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省

陳曉亮 2889 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-02 16:38:41
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