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前西門子中國MES行業(yè)總監(jiān)
前亞馬遜云科技制造業(yè)生態(tài)拓展負責人
前施耐德電氣智能制造咨詢部首席顧問
近20年智能制造咨詢/大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾任職某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)獨角獸公司營銷副總裁
現(xiàn)任某工業(yè)元宇宙創(chuàng)業(yè)獨角獸公司布道師
中國機電一體化技【點擊詳細】
很多人問人工智能對我們是機遇還是危機，答案并非非黑即白。它是推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量，能提高效率、降低成本，在數(shù)據(jù)分析、決策支持等領(lǐng)域有獨特作用，在醫(yī)療、教育、交通等多個行業(yè)展示出巨大改善潛力，為社會進步打開新可能。同時它也帶來挑戰(zhàn)和危機，
人類利用人工智能增強創(chuàng)意思維可從以下幾方面著手： 一、靈感助手。利用 GPT 等 AI 工具提供跳躍性想法，打破思維定式，產(chǎn)生新穎創(chuàng)意。 二、數(shù)據(jù)偵探。AI 擅長處理大量信息，挖掘隱藏模式，在復(fù)雜市場分析時能快速找到核心問題，啟
普通人抓住人工智能風口可按以下步驟： 一、學習基礎(chǔ)知識。了解 AI 原理和應(yīng)用場景，利用網(wǎng)絡(luò)免費資源學習相關(guān)課程。 二、實戰(zhàn)演練。動手做一些小項目，如用 GPT 寫代碼或文案，用 Midjourney 進行繪畫設(shè)計。 三、
GPT 作為強大的語言模型，可在多方面輔助創(chuàng)業(yè)項目： 一、市場調(diào)研方面。利用 GPT 生成調(diào)查問卷或進行數(shù)據(jù)分析，更好地理解目標市場。 二、商業(yè)計劃書方面。幫助草擬商業(yè)計劃書框架，甚至生成部分文本內(nèi)容，使計劃書更專業(yè)。 三
普通人運用 AI 賺錢的五種思路： 一、視頻制作。用 GPT 制作視頻腳本，結(jié)合其他技術(shù)制作高質(zhì)量視頻，適合產(chǎn)品演示和營銷。 二、文案服務(wù)。利用 GPT 創(chuàng)作各種框架型文案，如網(wǎng)站內(nèi)容、廣告、產(chǎn)品描述等，簡單高效。 三、制
對于實體零售企業(yè)而言，即使自身不具備強大的研發(fā)能力，也可以通過合作與引進現(xiàn)成的技術(shù)方案來有效利用人工智能技術(shù)改革經(jīng)營模式，以下是針對此類企業(yè)的實操路徑建議。 一、需求分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。首先企業(yè)應(yīng)明確自身的業(yè)務(wù)痛點與改進需求，比如庫存管理
人工智能是否會取代人類工作這一問題，首先承認人工智能在某些領(lǐng)域已替代了人力工作，如制造業(yè)中重復(fù)性高、危險性大的工作以及在線客服、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，但目前至少在可預(yù)見的未來，人類工作不會被全面取代，原因如下： 一、創(chuàng)造力和情感。人工智能在
在智能機器時代，生而為人的意義是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高級分析法、人工智能機器學習技術(shù)革新，導(dǎo)致了大多數(shù)的公司員工規(guī)劃從戰(zhàn)略上需要做出巨大的改變，還有許多其他變革正從根本上改變和工作的性質(zhì)。就比如機器學習在許多工作中可能不能完全替代人
蔣志偉
朱明輝
潘文
張偉（AI）
李家貴
王旭
陸平
楓影
梅松
何林凱
葉梓
何舟
董俊豪
黃桓
李祎