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曾任MOTO數(shù)據(jù)分析師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師，中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)（www.cfoteam.com.cn）創(chuàng)始人之一，財務(wù)技術(shù)ERP開發(fā)及應(yīng)用中心專家；
曾在國內(nèi)大型會計師事務(wù)所咨詢部門，從事上市公司并購重組、盡職調(diào)查與財務(wù)管理咨詢工作；此間擔任北京市財政局集中財務(wù)項目技術(shù)專家，為多家大中型企業(yè)與政府【點擊詳細】

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開公司，各種成本開支的臨界點在哪里？

星期天的時候，我回深圳一個很好的兄弟開了幾年的工廠，結(jié)果倒閉了。他說由于疫情，這幾年生意不好，他加大他的推廣力度，把這個營銷的費用占到他整個成本的40%以上。結(jié)果生意沒有提高多少，成本刷刷刷的上升。同時售后的壓力也增加了，這樣折騰下來，最后

孫婉青 2682 瀏覽次數(shù)

你知道員工流失的成本有多高？

你知道員工流失的成本有多高嗎？盡管大多數(shù)企業(yè)都知道，團隊要有一定的穩(wěn)定性，但是很多企業(yè)過上小半年你再去，基本上全是新人老人換了一茬，這種企業(yè)能有什么前景呢？現(xiàn)在的人才市場可不是挑三揀四，尤其是中小型的民營企業(yè)，咱沒有那么多時間和金錢用來消耗

張娜 2769 瀏覽次數(shù)

除了裁員還有哪些降本增效的辦法？

不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。 一、提高工作效率。 1. 優(yōu)化流程。過去市場好時企業(yè)管理粗放，存在交叉和重復(fù)工作，應(yīng)把流程搞順暢。把合適的人放在合適崗位，讓其做擅長的事。例如讓擅長商務(wù)談判的人專注于此，基礎(chǔ)

方鶯 694 瀏覽次數(shù)

成本控制切實注意五大問題

成本控制一定要切實注意五大問題，我們天天在做成本管控，但實際上我們的思路并不清晰，接下來和大家來分享成本控制的五大問題。 1、我們一定要有客觀的、準確的、清晰的、適用的我們的成本控制標準，一定要有量化標準。 2、我們要鼓勵員工參

雷勛華 2658 瀏覽次數(shù)

降本增效都采用了什么樣的措施？

這兩年當中其實呢所有的企業(yè)，尤其是小的企業(yè)我們更需要去精耕細作，精耕細作的核心什么，實際上是降本增效，都采用了什么樣的措施，我先歸歸類哦。 一、就是在做這個編制，然后減少這個招聘的這個人數(shù)，然后甚至于就是說合并我們的一些部門。那么從減

劉昭華 2755 瀏覽次數(shù)

砍掉成本，杜絕浪費，降低成本的方法

一個企業(yè)要想追求利潤，方法有兩種。 一、就是增加收入。 二、就是降低成本。 營銷是企業(yè)的堡壘，而成本是一個企業(yè)的大后方，成本降低10%。那利潤就有可能會翻一番。所以減成本就是在減風險。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當中有七種浪費，包括等待

葉新麗 2783 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)開源節(jié)流的八個方法

現(xiàn)金儲備對于中小企業(yè)來講非常重要，一般重要的企業(yè)至少要儲備六個月的現(xiàn)金，企業(yè)才能相對安全，我們做好哪些方法能夠保證我們相對安全呢？ 1、重新審視投資布局，對發(fā)展慢、投資長、回報慢的項目要盡量暫停。 2、企業(yè)的成本費用優(yōu)先化，在經(jīng)

孫潔 2963 瀏覽次數(shù)

姜上泉老師：2023年降本增效中國行第209期

2023年8月24日—8月26日，姜上泉導師在北京主講第209期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國航天科技、中航工業(yè)集團、東風集團、中國機械工業(yè)集團、北方華創(chuàng)科技、愛發(fā)科商貿(mào)、山東科瑞控股集團等多家大

姜上泉 2643 瀏覽次數(shù)