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勞動(dòng)法之名片上的法律風(fēng)險(xiǎn)

 企業(yè)HR問:公司基層業(yè)務(wù)員要求在印制名片時(shí),名片上的頭銜或職務(wù)寫為業(yè)務(wù)經(jīng)理;而實(shí)際上業(yè)務(wù)經(jīng)理比業(yè)務(wù)員高幾個(gè)級(jí)別。問此做法是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)? 專家分析:此做法存在一定的風(fēng)險(xiǎn),但該風(fēng)險(xiǎn)不屬于大風(fēng)險(xiǎn)。日后員工可能主張自己是業(yè)務(wù)經(jīng)理,

鐘永棣 2690 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何正確應(yīng)對(duì)“員工自由擇業(yè)權(quán)”?

01 認(rèn)清權(quán)利與義務(wù) 1.1員工自由擇業(yè)權(quán)是法定基本權(quán)利 《就業(yè)促進(jìn)法》第二條明確規(guī)定“堅(jiān)持勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)的方針”,第三條明確指出“勞動(dòng)者依法享有平等就業(yè)和自主擇業(yè)的權(quán)利

賈皇軒 2738 瀏覽次數(shù)

事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)分?

問: 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)分? 答: 區(qū)分事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的最重要的一點(diǎn)就是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系,受勞動(dòng)法等法律的規(guī)范,而勞務(wù)關(guān)系不屬于勞動(dòng)關(guān)系的范疇,它只是一種普通的民事法律關(guān)系,受民事法律的調(diào)整和規(guī)范。 ?事實(shí)勞

賈皇軒 2676 瀏覽次數(shù)

2025年企業(yè)入職培訓(xùn)補(bǔ)貼政策解讀

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長。為了吸引和留住優(yōu)秀人才,國家在2025年出臺(tái)了一系列企業(yè)入職培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。本文將為您詳細(xì)解讀這些政策,幫助您更好地了解和利用這些補(bǔ)貼。 一、補(bǔ)貼對(duì)象 根據(jù)政策規(guī)定,以下企業(yè)可以申請(qǐng)入職培

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2025年企業(yè)入職培訓(xùn)記錄

在2025年的企業(yè)入職培訓(xùn)中,記錄了眾多新員工的成長軌跡。以下是對(duì)這一年度入職培訓(xùn)的詳細(xì)記錄,通過一系列表格展現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容、參與人數(shù)、培訓(xùn)效果等關(guān)鍵信息。 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)時(shí)間 參與人數(shù) 培訓(xùn)效果

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2025年企業(yè)入職培訓(xùn)責(zé)任解析

在2025年的企業(yè)入職培訓(xùn)中,責(zé)任解析成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)這一主題的深入探討,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以幫助企業(yè)和員工更好地理解入職培訓(xùn)的責(zé)任與期望。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 責(zé)任主體 責(zé)任解析 1 公司文

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2025年企業(yè)入職培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)

隨著2025年的臨近,企業(yè)對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新與完善。本文將通過一系列表格,詳細(xì)闡述2025年企業(yè)入職培訓(xùn)考核的標(biāo)準(zhǔn)與要求,旨在幫助企業(yè)更好地選拔與培養(yǎng)優(yōu)秀人才。 一、入職培訓(xùn)內(nèi)容 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 比

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企業(yè)辭退有重大過失員工為何還會(huì)敗訴?

一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時(shí)取掉圍擋提示,導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動(dòng)制動(dòng)裝置未造成人員傷亡,但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動(dòng)仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴,原因是制度執(zhí)行不到位,處理問題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 一、明確工

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2025-09-14 13:10:23
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