行動(dòng)學(xué)習(xí)專家、資深引導(dǎo)師;
原華為人力資源管理專家;
國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;
深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)研究員、副秘書長;
復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)多所知名院校高級(jí)經(jīng)理人、總裁班特聘講師。
近二十年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一直專注于【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>如果公司口頭辭退你,你就跑去仲裁。99.9%你就輸了。而且這一步一旦走錯(cuò),就再也挽回不了,到底是為什么該怎么辦?口頭辭退的五個(gè)應(yīng)對(duì)方法,為什么口頭辭退不能沖動(dòng),立刻去仲裁,因?yàn)榭陬^辭退,勞動(dòng)者大多數(shù)沒有保留好相關(guān)證據(jù)。而且
競業(yè)限制協(xié)議通俗理解是企業(yè)和員工約定在解除或終止勞動(dòng)合同后,員工在一定時(shí)間內(nèi)不能從事和公司業(yè)務(wù)相同的工作,無論是到競爭對(duì)手處上班還是自己在同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),違反約定需向企業(yè)支付違約金,這里有五個(gè)細(xì)節(jié)需知道: 一、公司應(yīng)在員工入職時(shí)就簽訂該協(xié)
如果今天突然被老板辭退,會(huì)怎么辦?怎么調(diào)整心態(tài)?什么是離職經(jīng)濟(jì)賠償金?離職的時(shí)候,要確定哪些事情?分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 一、穩(wěn)住心態(tài)。允許自己難過一會(huì),但是不要陷入過度悲傷的情緒當(dāng)中,就是一份工作而已,沒有什么大不了,接下來的重心就是要想策
00后都開始整頓職場了,還不趕緊學(xué)起來,在熟讀勞動(dòng)合同法后,給所有的職場小白總結(jié)了四個(gè)最重要的點(diǎn)。 第一,公司剛開始不簽勞動(dòng)合同,要轉(zhuǎn)正之后再簽訂勞動(dòng)合同,這種情況如果入職超過一個(gè)月而沒有簽訂勞動(dòng)合同,從第二個(gè)月開始,他就需要支付你雙
勞動(dòng)合同到期如果不續(xù)簽,企業(yè)是否要給員工賠償?這里也包括企業(yè)要降薪續(xù)簽,員工怎么辦?勞動(dòng)合同不續(xù)簽,單位給員工賠償嗎?因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)調(diào)整,不跟員工續(xù)簽了,這種情況怎么和員工來談?員工怎么來抉擇?不要讓自己吃虧呢。 一、就是公司提出來不
<p>80%的無良老板都會(huì)以曠工為理由非法辭退員工,只要證據(jù)確鑿,判決下來非??欤话?5天就結(jié)束了,最多不超過60天,前提是我們前期一定要注意好這幾點(diǎn)。<br /> 第一點(diǎn),調(diào)崗和口頭辭退,全部都是可以拒絕的,特別
發(fā)生工傷一定要注意公司的這四個(gè)套路,特別是第四個(gè),上當(dāng)直接損失一個(gè)億。 一、出院沒幾天,老板就讓你上班,跟你說 “好的差不多了吧,趕緊回來上班吧”,千萬不要理他,工傷都有停工留薪期的通知,就按照上面的規(guī)定時(shí)間去
公司為了逼員工走,套路層出不窮,今年大環(huán)境不好,裁員的公司很多,公司為了盡可能不付N+1的賠償金,就會(huì)絞盡腦筋的讓員工自己走,如果發(fā)生在你身上該怎么辦?公司常用的幾個(gè)套路。 第一,調(diào)崗降薪。如果新崗位不是有意向的,那就不去新崗位,照常