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數(shù)字時代銀行員工行為規(guī)范與合規(guī)警示	電話咨詢	湯紅	1天	廣州	3071
AI賦能：解鎖新生代員工管理與激勵新密碼	電話咨詢	張尚	2天	上海	3072
新生代員工管理的新視野與巧舉措	電話咨詢	葛虹	2天	深圳	3071
卓越執(zhí)行：企業(yè)員工賦能工作坊	電話咨詢	孫建民	1天	沈陽	3064
*大師課（輔導(dǎo)篇）—引導(dǎo)新生代，任務(wù)布置與執(zhí)行策略	電話咨詢	張祖舜	1天	上海	3074
創(chuàng)造自驅(qū)團(tuán)隊——新生代員工管理及養(yǎng)成技能提升	電話咨詢	李竹影	2天	上海	3129
新員工的八項修煉 “你點我講玩轉(zhuǎn)職場”電子沙盤系列課	電話咨詢	劉培林	2天	天津	3109
監(jiān)管長牙帶刺下---銀行網(wǎng)點員工行為管理	電話咨詢	周杰	1天	北京	3126
《激發(fā)生長的力量——新生代員工的管理之道》	電話咨詢	葉顯開	2天	深圳	3174
《激發(fā)員工動能》 及時贊賞 激活能量	電話咨詢	周雋峰	1天	北京	3040
《員工培養(yǎng)與激勵》課綱	電話咨詢	何邊	2天	深圳	3081
《新生代員工管理培訓(xùn)》	電話咨詢	何邊	2天	深圳	3075
非職權(quán)影響力與沖突管理	電話咨詢	賴豐	1天	成都	3090
《新生代員工管理—新生代認(rèn)知與優(yōu)勢挖掘》	電話咨詢	謝迪	1天	沈陽	3038
《新員工培訓(xùn)—從學(xué)生到職場人的角色轉(zhuǎn)變與自我認(rèn)知》	電話咨詢	謝迪	2天	沈陽	3084
80后員工管理與流失控制	電話咨詢	臧其超	2天	深圳	3073
榮辱與共——下屬輔導(dǎo)與激勵	電話咨詢	吳文飛	2天	上海	3079
企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力“師帶徒”	電話咨詢	趙衛(wèi)	3天	西安	3090
青年員工的五項管理	電話咨詢	張必成	1天	武漢	3113
精英部屬培育指導(dǎo)與工作效率提升	電話咨詢	張必成	2天	武漢	3030
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使命必達(dá)之 科學(xué)布置工作，提升下屬成效	電話咨詢	常峰源	2天	北京	3081
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管理干部的核心管理技能：識人用人育人	電話咨詢	蘇運	1天	廣州	3055
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高效能工作法——卓越員工的五項修煉	電話咨詢	陳麗芳	2天	武漢	3074
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走近新生代：00后新生代員工的管理與激勵	電話咨詢	王穎	1天	北京	3063
責(zé)任擔(dān)當(dāng)與行動落實	電話咨詢	寧延杰	1天	青島	3076
激活新生代管理的21秘訣	電話咨詢	楊文浩	1天	深圳	3063
*—新生代六感“心”驅(qū)動管理	電話咨詢	楊文浩	2天	深圳	3087
部屬輔導(dǎo) - 班組長如何輔導(dǎo)與激勵部屬	電話咨詢	張世軍	1天	東莞	3036
部屬培育 — 員工輔導(dǎo)的方法與技巧	電話咨詢	張世軍	2天	東莞	3063
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《職場幸福法則》 ——如何重拾員工職業(yè)動力	電話咨詢	李曉慧（SZ）	1天	深圳	3026
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領(lǐng)航成長—管理者輔導(dǎo)員工的技術(shù)與藝術(shù)	電話咨詢	李一卓	2天	上海	3058
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育人有為，人財倍出-部屬IDP反饋輔導(dǎo)	電話咨詢	蘇潔	2天	北京	3037
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《驅(qū)動力管理——員工留存與激勵》	電話咨詢	張超（CDGL）	1天	成都	3069
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成為指導(dǎo)下屬的高手	電話咨詢	甘萬龍	2天	杭州	3026
成為高效輔導(dǎo)的高手	電話咨詢	甘萬龍	2天	杭州	3069
突破90后的管理瓶頸	電話咨詢	張瑞陽	2天	成都	3020
三階驅(qū)動 --新時代下員工留存管理與驅(qū)動	電話咨詢	劉影	2天	石家莊	3037
四階驅(qū)動力 --新職業(yè)環(huán)境下的員工留存、激勵與發(fā)展	電話咨詢	劉影	3天	石家莊	3054
寓服務(wù) 于管理——新時代員工管理	電話咨詢	李春林	2天	廈門	3046
群體動力與員工創(chuàng)造活力	電話咨詢	黃育德	1天	北京	3046
《如何培養(yǎng)與教導(dǎo)出卓越的員工》	電話咨詢	黎昌明	2天	上海	3013
《90后新生代管理門路》	電話咨詢	黎昌明	2天	上海	3041
《新員工角色轉(zhuǎn)換與自我管理》	電話咨詢	李丹（SYGL）	1天	沈陽	3036
高效能員工的七個關(guān)鍵思維	電話咨詢	甘紅亮	2天	佛山	3013
《高效輔導(dǎo)員工，促進(jìn)業(yè)績達(dá)成》 如何進(jìn)行一場有效的員工輔導(dǎo)談話	電話咨詢	梁惠榮	1天	南京	3024
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