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1、從業(yè)18年積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗，期間兼任30多家咨詢公司首席顧問、項目合伙人及私營企業(yè)的常年顧問。
2、咨詢項目經(jīng)驗：戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、流程管理、組織設(shè)計、薪酬福利、績效管理、家族傳承等。咨詢項目階段報告會一次性通過率100%、結(jié)款率100%。
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一、眾安保險營銷模式分析 眾安保險采用了一種分段式精準(zhǔn)營銷組合模式，通過外部渠道獲取，運用電話營銷和地面營銷人員上門促成的方式，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。主要實施方式包括電話營銷人員挖掘銷售線索和地面營銷人員。自備“DM互動王”直復(fù)營銷系統(tǒng)、電腦、電
一、房地產(chǎn)銷售入門培訓(xùn)的要點 對于剛踏入房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域的新人，首先需要對房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識有一個全面的了解。這包括房地產(chǎn)的概念、產(chǎn)權(quán)詳情、土地制度、社會保障性制度、公積金制度、普通商品房詳情等等。房地產(chǎn)銷售也是服務(wù)行業(yè)，需要具備良好的服務(wù)態(tài)
針對銷售人員工作時間的靈活性，我們可以采取多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，進(jìn)行靈活把握： 1. 早會培訓(xùn)：利用早會時間，進(jìn)行新產(chǎn)品知識以及客戶問題解決方案的分享，時間控制在20-30分鐘，這樣可以高效地進(jìn)行日常知識更新和問題解決。 2. 專門培訓(xùn)時
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的重要手段。為了更好地滿足企業(yè)培訓(xùn)需求，本文將從2025企業(yè)培訓(xùn)流程階段優(yōu)化出發(fā)，探討如何提高培訓(xùn)效果。 一、培訓(xùn)需求分析 在培訓(xùn)流程中，首先需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。以下
小企業(yè)多是處于從“人治”向“法治”的過渡階段，企業(yè)開始進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，尋求用一些規(guī)范化的管理來增強業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，并為企業(yè)的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。 但是小企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型往往都不是很順利，在管理的
隨著2025年的臨近，企業(yè)培訓(xùn)市場正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。如何有效獲取流量，提升企業(yè)培訓(xùn)的知名度和影響力，成為眾多培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)注的焦點。本文將圍繞2025企業(yè)培訓(xùn)流量獲取策略展開探討，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供切實可行的方案。 一
一、對銷售培訓(xùn)的認(rèn)識 感謝公司提供的這次銷售培訓(xùn)機會，通過學(xué)習(xí)我得到了很多銷售及人生的寶貴經(jīng)驗。銷售不僅是產(chǎn)品的交換，更是人際交往的藝術(shù)。一次有效的銷售，背后蘊藏著深層的策略與技巧。 二、銷售策略與技巧的學(xué)習(xí) 傳統(tǒng)銷售與現(xiàn)代銷售的差異
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朱湘勇
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陳志強
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楊勇(XM)
鄧應(yīng)
張國祥
華為北大系許浩明
包立南