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新晉升的班組長抓好這四個重點工作

新晉升的班組長，一定要抓好這四大工作重點。很多班組長做普通員工干得很優(yōu)秀，而被提拔成了班組長以后，反而有很大的不適應(yīng)，很大一個原因，就是工作重點沒有抓住。因為班組長的工作是在一線，在基層，所以工作內(nèi)容最為繁瑣，工作環(huán)境也比較艱苦，人員管理比

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掌握五問九守則，成為工廠優(yōu)秀班組長

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淺談班組建設(shè)與管理

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做好人力資源管理，培養(yǎng)企業(yè)核心人才

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精益班組建設(shè)的六大關(guān)鍵指標(biāo)

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做一名合格班組長，定位、規(guī)劃、要訣樣樣不能少

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學(xué)會如何培養(yǎng)一個優(yōu)秀的生產(chǎn)班組長

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