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工商管理碩士(EMBA) 工業(yè)會計、法律專業(yè)雙學士 *企業(yè)營銷管理專家 *企業(yè)風險管控專家 *企業(yè)營銷咨詢培訓專家 資深高級職業(yè)經(jīng)理人 廣州培訓師聯(lián)合會副秘書長
曾就職于：蘭駝農(nóng)用機械集團有限公司太平洋保險公司蘭州分公司廣東科龍電器股份有限公司廣東美的集團華凌電器股份有限公司廣東凱科機電【點擊詳細】
一、信貸風險與財務分析 1．銀行面臨的信貸風險 2．從財務分析看信貸風險 3. 如何搜集分析資料 4．財務分析方法的運用 5．非財務信息的利用 二、資產(chǎn)負債表分析
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口之意，催款活動中抓住能夠拍板還錢的人，才是有的放矢，否則只能緣木求魚，不得其法。 催款時，面對欠債方，要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標，即找到所謂的&l
如何掌控應收帳款 一、合同制定，源頭開始掌控。 源頭掌控要做好三件事：一是合同前搞好信用調(diào)查。通過政府、工商、同行、最終客戶等徹底調(diào)查營銷商的信用情況，做出合作與否的決定。二是
能幫要到工程款嗎？能，但是這件事性價比不高，因為會讓團隊的人去辦，不但要選擇厲害的人，同時還要培訓他們方式方法。催款是一門學問，太累太費事，賺的還不多，所以衡量下來就不愿意做了，簡單五步。 第一步，套交情。找到對方單位和這個項目利益不
一、認識應收賬款 賒銷的目的和功能 應收賬款的兩大特點 逾期應收賬款的損失 賬款拖延對利潤的影響 壞賬對銷售的影響 案例：中城建設集團倒閉分析 二、應收賬款分析（重點） 逾
常常看到很多企業(yè)“其他應收款”中都掛著對員工個人的借款，其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金，還有一部分屬于特殊事項支付給員工的款項。筆者結(jié)合個人所
《國家稅務總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題的通知》（國稅發(fā)〔2006〕187號）以及《國家稅務總局關(guān)于印發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》（國稅發(fā)〔2009〕91號）規(guī)定，納稅人有下列情形之一的，應進行土地增值
應收款追不回該如何處理，我們都知道，如果想保證公司健康的現(xiàn)金流，就必須重視應收賬款的及時追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無法收回的應收賬款，該如何處理呢？ 第一、千萬不要輕易的進行核銷處理，必須要先確認對方是否還存在，只要沒有破產(chǎn)
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