專注應(yīng)收賬款催收
與信用風(fēng)險(xiǎn)控制20余年
實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家
專注應(yīng)收賬款催收與信用風(fēng)險(xiǎn)控制20余年,債務(wù)問題權(quán)威解決專家,上海交通大學(xué)EMBA。作為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家被聘為全國(guó)眾多企業(yè)、信貸機(jī)構(gòu)、銀行、小貸、融資租賃、擔(dān)保協(xié)會(huì)的客座講師,其在前期風(fēng)控、中期監(jiān)督、后期催收方面有【點(diǎn)擊詳細(xì)】
主持人:大家都知道,精英世界所有的活動(dòng)一直都在強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性,接下來這位講師和大家分享的是實(shí)戰(zhàn)中的實(shí)戰(zhàn)。 首先請(qǐng)?jiān)试S我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺(tái)灣訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng),至今有27年演講歷史,訓(xùn)
能幫要到工程款嗎?能,但是這件事性價(jià)比不高,因?yàn)闀?huì)讓團(tuán)隊(duì)的人去辦,不但要選擇厲害的人,同時(shí)還要培訓(xùn)他們方式方法。催款是一門學(xué)問,太累太費(fèi)事,賺的還不多,所以衡量下來就不愿意做了,簡(jiǎn)單五步。 第一步,套交情。找到對(duì)方單位和這個(gè)項(xiàng)目利益不
催款技巧: 1.應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對(duì)不起,或繞彎子。 2.在采取行動(dòng)前,先弄清造成拖欠
為什么這么多年了,應(yīng)收款還是一個(gè)沒有被解決的大問題? 從外部找原因,我們可以找到很多,例如你可以說法制還是不完善,很多人還是不誠(chéng)信,三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道,抱怨這些我們無法改變的事情是沒有用的,我們還得從自己入手解決問題
常??吹胶芏嗥髽I(yè)“其他應(yīng)收款”中都掛著對(duì)員工個(gè)人的借款,其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金,還有一部分屬于特殊事項(xiàng)支付給員工的款項(xiàng)。筆者結(jié)合個(gè)人所
應(yīng)收帳款是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,正確運(yùn)用賒銷,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款防范機(jī)制的建立和銷售全過程的管理監(jiān)控、逾期債權(quán)的處理三方面著手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財(cái)務(wù)
一、信貸風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析 1.銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn) 2.從財(cái)務(wù)分析看信貸風(fēng)險(xiǎn) 3. 如何搜集分析資料 4.財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用 5.非財(cái)務(wù)信息的利用 二、資產(chǎn)負(fù)債表分析
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口之意,催款活動(dòng)中抓住能夠拍板還錢的人,才是有的放矢,否則只能緣木求魚,不得其法。 催款時(shí),面對(duì)欠債方,要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標(biāo),即找到所謂的&l