閔岳,中旭文化網(wǎng)客座教授,曾先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務(wù)總監(jiān)、大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財務(wù)管理專家,中旭文化網(wǎng)高級講師,會計師,注冊稅務(wù)師,國際注冊內(nèi)部審計師,國際認證專業(yè)培訓(xùn)【點擊詳細】
應(yīng)收帳款是企業(yè)營運資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,正確運用賒銷,加強應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款防范機制的建立和銷售全過程的管理監(jiān)控、逾期債權(quán)的處理三方面著手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財務(wù)
《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題的通知》(國稅發(fā)〔2006〕187號)以及《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》(國稅發(fā)〔2009〕91號)規(guī)定,納稅人有下列情形之一的,應(yīng)進行土地增值
一、認識應(yīng)收賬款 賒銷的目的和功能 應(yīng)收賬款的兩大特點 逾期應(yīng)收賬款的損失 賬款拖延對利潤的影響 壞賬對銷售的影響 案例:中城建設(shè)集團倒閉分析 二、應(yīng)收賬款分析(重點) 逾
有沒有人欠你錢不還的,有沒有人害怕要賬傷了感情,不要賬又耿耿于懷,有沒有客戶拖欠貨款,天天說給,卻天天不還錢,三個方法。 第一,理由。這是補償?shù)膯娱_關(guān),需要假借一個不可抗的因素和理由,最直接的就是要不來這個錢,財務(wù)會扣我這個月的工資
應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢? 從外部找原因,我們可以找到很多
催款技巧: 1.應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。 2.在采取行動前,先弄清造成拖欠
一、信貸風(fēng)險與財務(wù)分析 1.銀行面臨的信貸風(fēng)險 2.從財務(wù)分析看信貸風(fēng)險 3. 如何搜集分析資料 4.財務(wù)分析方法的運用 5.非財務(wù)信息的利用 二、資產(chǎn)負債表分析
能幫要到工程款嗎?能,但是這件事性價比不高,因為會讓團隊的人去辦,不但要選擇厲害的人,同時還要培訓(xùn)他們方式方法。催款是一門學(xué)問,太累太費事,賺的還不多,所以衡量下來就不愿意做了,簡單五步。 第一步,套交情。找到對方單位和這個項目利益不