鄭云
專家介紹:
銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理專家、銀行法律風(fēng)險(xiǎn)處理專家——鄭云。
鄭老師先后擔(dān)任大型國有商業(yè)銀行、全國股份制銀行、城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理、合規(guī)法律經(jīng)理、內(nèi)審合規(guī)部總經(jīng)理、監(jiān)察室主任等職務(wù),現(xiàn)為北京德恒(杭州)律師事務(wù)所合伙人、杭州仲裁委仲裁員,擁有20余年銀行內(nèi)控【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么這么多年了,應(yīng)收款還是一個(gè)沒有被解決的大問題? 從外部找原因,我們可以找到很多,例如你可以說法制還是不完善,很多人還是不誠信,三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道,抱怨這些我們無法改變的事情是沒有用的,我們還得從自己入手解決問題
全球的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易盛行著信用交易的形態(tài),有90%的交易常常是通過信用這個(gè)媒介促成的。銷售產(chǎn)品并不是用現(xiàn)金交換而獲得,而是把產(chǎn)品先交給對方,銷售方得到的僅僅是買方付款的一種承諾,這種承諾叫做信用。信用是一種建立在充分信任基礎(chǔ)上的能力,不用立即付款
不少企業(yè)在催收過程中發(fā)現(xiàn),不管自己如何軟硬兼施,對方即使有錢,也很難要回賬款。 欠款催收成為很多企業(yè)的棘手問題。雖然企業(yè)做好了討債困難的前期防備工作,但是,在債務(wù)清償期限屆至后,一些客戶由于各種各樣的原因和理由,還是會(huì)發(fā)生延遲
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口之意,催款活動(dòng)中抓住能夠拍板還錢的人,才是有的放矢,否則只能緣木求魚,不得其法。 催款時(shí),面對欠債方,要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標(biāo),即找到所謂的&l
一、信貸風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析 1.銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn) 2.從財(cái)務(wù)分析看信貸風(fēng)險(xiǎn) 3. 如何搜集分析資料 4.財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用 5.非財(cái)務(wù)信息的利用 二、資產(chǎn)負(fù)債表分析
應(yīng)收款追不回該如何處理,我們都知道,如果想保證公司健康的現(xiàn)金流,就必須重視應(yīng)收賬款的及時(shí)追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無法收回的應(yīng)收賬款,該如何處理呢? 第一、千萬不要輕易的進(jìn)行核銷處理,必須要先確認(rèn)對方是否還存在,只要沒有破產(chǎn)
應(yīng)收帳款是企業(yè)營運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中,正確運(yùn)用賒銷,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款防范機(jī)制的建立和銷售全過程的管理監(jiān)控、逾期債權(quán)的處理三方面著手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財(cái)務(wù)
應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢? 從外部找原因,我們可以找到很多