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營銷管理
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上海
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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
項目管理課程名稱
培訓(xùn)費用
培訓(xùn)講師
培訓(xùn)時長
講師地址
人氣
鐵三角組織的項目管理
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
3060
E2E項目管理
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
3056
組織級項目管理及IBM的全球?qū)嵺`
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
3060
公司級項目體系建設(shè)、項目管理運營與績效管理
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
3078
企業(yè)項目管理訓(xùn)戰(zhàn)——用項目管理的方法管理一切
電話咨詢
劉忠華
2天
北京
3025
《工程項目風險管理實務(wù)課程》
電話咨詢
崔曉明
1天
鄭州
3017
《工程總承包EPC項目工期管理》
電話咨詢
崔曉明
2天
鄭州
3021
《工程總承包EPC項目造價管理》
電話咨詢
崔曉明
2天
鄭州
3038
《建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務(wù)操作課程》
電話咨詢
崔曉明
2天
鄭州
3032
《項目工期與進度控制課程》
電話咨詢
崔曉明
1天
鄭州
3058
《二次經(jīng)營工作的重頭戲》 ——如何做好工程項目的變更洽商和索賠工作
電話咨詢
吳建宏
1天
北京
3051
《工程項目的一年四季》 ——項目定制化沙盤全過程全周期管理
電話咨詢
吳建宏
2天
北京
3033
《舞動指揮棒的秘籍》——項目經(jīng)理如何建設(shè)和管理高績效團隊
電話咨詢
吳建宏
1天
北京
3062
《溫故知新得真知》 ——建筑工程項目實例復(fù)盤及提煉
電話咨詢
吳建宏
1天
北京
3058
《創(chuàng)新項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》
電話咨詢
李沛賢
2天
濟南
3055
項目管理核心能力——制造業(yè)的項目管理實施
電話咨詢
錢林澤
2天
深圳
3120
Navigator Project 項目的過程管理方法
電話咨詢
鄧學(xué)
2天
深圳
3042
《項目管理技能進階培訓(xùn)》
電話咨詢
翟紅亮
2天
深圳
3046
《創(chuàng)新課題高效項目管理實戰(zhàn)》
電話咨詢
翟紅亮
2天
深圳
3081
《提升項目管理能力 推動勘察設(shè)計咨詢的成功轉(zhuǎn)型》
電話咨詢
陳紅
1天
鄭州
3073
《運籌帷幄 步步為營—實戰(zhàn)式項目全過程精益管理與控制》
電話咨詢
陳紅
1天
鄭州
3025
《實戰(zhàn)式工程項目全過程管理與控制》
電話咨詢
陳紅
2天
鄭州
3053
新能源項目(風電、光伏、儲能)全流程市場開發(fā)及投融資策略全景解析
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
3164
項目管理全過程*實踐課程
電話咨詢
邊登峰
2天
上海
3086
項目管理沙盤模擬課程
電話咨詢
邊登峰
2天
上海
3046
《項目管理七招制勝》
電話咨詢
朱煥
2天
北京
3040
基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
電話咨詢
朱煥
5天
北京
3073
國際工程項目成本管控與核算
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
3040
海外大型項目市場開發(fā)運作
電話咨詢
鄭文強
1天
北京
3065
《步步為營—項目管理與客情維護能力提升訓(xùn)練》
電話咨詢
粟長風
2天
廣州
3032
項目管理助力中層管理者賦能團隊成功交付
電話咨詢
張楠
2天
北京
3089
項目管理精要 ——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理
電話咨詢
張楠
2天
北京
3068
研發(fā)項目管理工具與模板實戰(zhàn)演練
電話咨詢
張現(xiàn)鋒
1天
深圳
3082
《PMP?項目管理》
電話咨詢
聶品
5天
杭州
3090
高級項目管理的進階突破之道
電話咨詢
豐志強
2天
北京
3059
整體視角大局意識—全過程思維模式下的施工項目管理重點關(guān)注
電話咨詢
劉學(xué)民
1天
天津
3027
*通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益
電話咨詢
黃鷺偉
2天
廈門
3094
項目管理工具應(yīng)用務(wù)實
電話咨詢
王志高
3天
綿陽
3072
新能源項目全過程精細化管理實踐一體化培訓(xùn)
電話咨詢
鄭文強
1天
北京
3291
規(guī)范化項目管理——項目流程協(xié)調(diào)與團隊建設(shè)
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
3104
連鎖酒店行業(yè)實戰(zhàn)項目管理
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
3124
軟件研發(fā)售前支持與項目管理
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
3081
實戰(zhàn)式項目管理 —— 從立項到收尾全過程管理
電話咨詢
張景濤
2天
廣州
3098
實戰(zhàn)項目管理5大流程
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
3066
水務(wù)工程項目管理
電話咨詢
張景濤
1天
廣州
3073
通信工程項目管理 ——項目目標、規(guī)劃、進度與收尾
電話咨詢
張景濤
3天
廣州
3056
通信工程項目管理全流程 ——一比一學(xué)習(xí)項目管理核心流程
電話咨詢
張景濤
3天
廣州
3097
《項目經(jīng)理財智筑夢—項目現(xiàn)金流管理三步法》
電話咨詢
池冬梅
1天
深圳
3061
抽水蓄能項目前期策劃及實戰(zhàn)技能提升專項訓(xùn)練
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
3101
《施工單位項目管理課程》-工程質(zhì)量、工期、建設(shè)工程款三個方面的常規(guī)管理
電話咨詢
劉迅
1天
蘇州
3067
工程項目管理實務(wù)-項目計劃與控制
電話咨詢
劉迅
1天
蘇州
3049
工程項目施工現(xiàn)場管理課程
電話咨詢
劉迅
1天
蘇州
3058
建設(shè)工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn)
電話咨詢
劉迅
3天
蘇州
3052
工程項目審計的理論與實踐
電話咨詢
劉迅
2天
蘇州
3073
《項目進度管理》
電話咨詢
劉琦華
1天
泰安
3050
《新計價清單與EPC項目全過程造價管控、結(jié)算審計實務(wù)操作》
電話咨詢
劉雷
2天
南京
3016
《TOD項目開發(fā)實踐演練培訓(xùn)》
電話咨詢
林加全
1天
深圳
3047
項目經(jīng)理綜合能力提升系統(tǒng)培訓(xùn) ——項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)
電話咨詢
李承霖
1天
南昌
3121
《EPC項目全生命周期項目管理》
電話咨詢
黃海生
1天
蘇州
3067
《建筑項目經(jīng)理全面精益化管理能力提升》
電話咨詢
侯龍文
4天
鄭州
3063
《建設(shè)工程項目管理課程》
電話咨詢
高擁軍
2天
深圳
3033
《建筑施工工程項目全過程管理》
電話咨詢
高擁軍
1天
深圳
3025
《項目經(jīng)理素質(zhì)提升與項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》
電話咨詢
高擁軍
3天
深圳
3024
《施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風險控制》
電話咨詢
高擁軍
2天
深圳
3040
水利、水務(wù)工程大開發(fā)與管理
電話咨詢
吳先鋒
1天
深圳
3023
總經(jīng)理視角下的項目管理-10大管理技能剖析與45個實戰(zhàn)案例解讀
電話咨詢
安巖
2天
深圳
3024
經(jīng)營視角下設(shè)計管理的七大維度與4個實戰(zhàn)案例解析
電話咨詢
安巖
2天
深圳
3038
《工程總承包模式下的項目管理》
電話咨詢
高擁軍
5天
深圳
3046
工程項目管理課程大綱
電話咨詢
高擁軍
2天
深圳
3065
《工程項目進度管理》
電話咨詢
高擁軍
1天
深圳
3058
《EPC總承包項目管理實踐》
電話咨詢
高擁軍
2天
深圳
3063
《工程管理者的項目管理》
電話咨詢
高擁軍
1天
深圳
3026
《PPP模式項目全流程實務(wù)操作要點》
電話咨詢
高小杰
1天
上海
3058
項目管理知識體系核心精要
電話咨詢
谷東柱
1天
西安
3034
CRO高績效項目管理
電話咨詢
茆挺
1天
北京
3023
敏捷項目管理沙盤
電話咨詢
秦登撿
2天
重慶
3033
《PMP考前培訓(xùn)》
電話咨詢
云倩
5天
北京
3044
《信息系統(tǒng)項目管理師(軟考)考前培訓(xùn)》
電話咨詢
云倩
6天
北京
3039
《不可度量就無法實現(xiàn)—項目績效管理》
電話咨詢
云倩
2天
北京
3019
《從無到有 由虛落實——研發(fā)項目管理》
電話咨詢
云倩
2天
北京
3083
《極簡項目管理——項目管理七步法》
電話咨詢
云倩
2天
北京
3056
新能源項目(光伏、風電、儲能)進度、成本、質(zhì)量管理實戰(zhàn)
電話咨詢
鄭文強
2天
北京
3124
建設(shè)工程項目商務(wù)經(jīng)營策劃與合同風險防控
電話咨詢
劉迅
2天
蘇州
3040
《項目施工過程索賠與反索賠管理》
電話咨詢
馬翌
1天
上海
3056
《EPC模式下新能源項目管理》
電話咨詢
孫磊(SHGC)
1天
上海
3083
《高速公路項目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練》
電話咨詢
譚登望
3天
日照
3036
《項目全過程咨詢造價精細化管理》
電話咨詢
譚登望
2天
日照
3032
《電力工程項目管理實戰(zhàn)案例解析》
電話咨詢
萬鈞(NCGC)
1天
南昌
3021
《城市軌道(地鐵)土建工程項目管理》
電話咨詢
汪臨
2天
南京
3026
《路橋工程項目管理》
電話咨詢
汪臨
2天
南京
3033
軌道交通項目與場站上蓋TOD開發(fā)投融資模式思路與案例剖析
電話咨詢
王剛(SZGC)
2天
深圳
3057
《市政工程項目管理培訓(xùn)》
電話咨詢
王慧君
1天
淄博
3021
PPP項目開發(fā)與運營
電話咨詢
溫茗
3天
深圳
3036
《推進項目結(jié)算突圍與結(jié)算痛點破解》
電話咨詢
徐科
1天
深圳
3047
《新政下片區(qū)綜合開發(fā)項目實戰(zhàn)管理與風險應(yīng)對實務(wù)》
電話咨詢
易斌
1天
上海
3045
《工程項目投融資全過程風險管控實務(wù)》
電話咨詢
易斌
1天
上海
3039
《EOD生態(tài)環(huán)境項目全過程策劃與實施風險應(yīng)對》
電話咨詢
易斌
1天
上海
3035
《政府投融資項目、政企合作自平衡項目策劃與實施》
電話咨詢
于興華
1天
北京
3041
《項目經(jīng)理如何做好項目經(jīng)營》
電話咨詢
徐寶洲
1天
天津
3021
項目管理技能升級7堂課
電話咨詢
陳永生
7天
蘇州
3041
政府購買服務(wù)項目管理
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3120
以客戶為中心的項目管理
電話咨詢
陳永生
2天
蘇州
3053
《新形勢下工程總承包的項目經(jīng)理》
電話咨詢
徐寶洲
1天
天津
3037
《項目資源管理》
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3041
《投融資及總包項目設(shè)計優(yōu)化》
電話咨詢
徐寶洲
1天
天津
3013
項目利益相關(guān)方管理沙盤模擬
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3046
項目推進與團隊建設(shè)
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3068
《工程總承包項目融資與實務(wù)運用》
電話咨詢
徐寶洲
1天
天津
3048
《工程項目的合同管理及風險防控》
電話咨詢
徐寶洲
1天
天津
3045
項目經(jīng)理的角色認知與核心技能
電話咨詢
陳永生
2天
蘇州
3037
項目經(jīng)理的全局思維
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3047
政府投資項目管理及資金籌措實務(wù)講解
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3088
水務(wù)項目投融資實務(wù)及市場化融資創(chuàng)新路徑
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3057
投資項目前期管理與項目審計實務(wù)培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3054
投資新政下項目投融資及EOD生態(tài)環(huán)境項目落地實操與經(jīng)濟測算實戰(zhàn)案例培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3058
新能源EPC工程項目管理全過程實戰(zhàn)精要
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3172
技術(shù)總工新能源項目全過程管理實踐 暨光伏、風電、火電項目管理實務(wù)培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3095
軍民融合項目合同管理與審計應(yīng)對技巧
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3032
軍民融合項目在政府審計下的應(yīng)對策略
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3071
水環(huán)境基建項目的投融資模式創(chuàng)新和項目管控能力培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3092
水利基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資專題培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3082
建工企業(yè)在政府投資項目審計下的應(yīng)對策略
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3047
基建工程項目前期管理實務(wù)培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3036
技術(shù)總工項目全過程管理實踐
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3027
基建工程項目經(jīng)濟測算分析、合同評審、風險防控實務(wù)培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3037
基建項目投融資及投后資金管理實務(wù)培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3034
基建項目投資運營政策及實務(wù)講解
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3032
國家發(fā)改委《投資項目可研報告編寫大綱〉》解讀∕優(yōu)化基建投資項目全流程管理實務(wù)培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
2天
上海
3079
國有企業(yè)投資項目后評價管理
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3020
基建項目全生命周期管理實務(wù)培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3025
高速公路PPP項目投資運營管理實務(wù)培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3060
工程項目(新能源)合同索賠管理實務(wù)培訓(xùn)
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3048
工程項目前期策劃與組織實施的實務(wù)培訓(xùn)∕工程項目承包管理及案例分析
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3068
工程項目投融資政策及實務(wù)講解
電話咨詢
趙紅衛(wèi)
1天
上海
3020
工程項目投資立項管理實務(wù)培訓(xùn)
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趙紅衛(wèi)
1天
上海
3047
項目計劃實戰(zhàn)演練
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3028
會展項目管理研討工作坊
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3029
結(jié)構(gòu)化項目管理思維與實踐
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3048
結(jié)構(gòu)化項目提案
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3052
企業(yè)項目化管理實踐訓(xùn)練
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3028
微權(quán)力項目管理五法則
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3046
系統(tǒng)化項目管理思維
電話咨詢
陳永生
2天
蘇州
3009
項目復(fù)盤實戰(zhàn)演練
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3040
項目范圍管理
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3044
項目管理辦公室PMO規(guī)劃與建設(shè)實務(wù)
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3036
項目管理實戰(zhàn) ——項目經(jīng)理的五圖三表
電話咨詢
陳永生
2天
蘇州
3055
項目管理思維與敏捷化實踐
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3043
項目管理中的協(xié)作與溝通
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3045
項目化管理思維創(chuàng)新
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3036
項目集管理實踐能力訓(xùn)練
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3013
高層管理者的項目管理
電話咨詢
陳永生
2天
蘇州
3027
海外基礎(chǔ)設(shè)施與電力項目投融資實務(wù)
電話咨詢
鄭文強
1天
北京
3013
Microsoft Project 2016企業(yè)項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3008
NPI項目管理 ——從樣品到量產(chǎn)的團隊實踐
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3039
財務(wù)人員的項目管理
電話咨詢
陳永生
1天
蘇州
3013
成在規(guī)劃,贏在執(zhí)行 ——項目管理思維與技能精要
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陳永生
2天
蘇州
3005
海外PPP項目開發(fā)、運作與關(guān)鍵協(xié)議條款解析
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鄭文強
1天
北京
3013
城市運營項目管理-如何做好一名項目經(jīng)理
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陳永生
2天
蘇州
3021
環(huán)衛(wèi)一體化項目測算培訓(xùn)
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趙紅衛(wèi)
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上海
3055
PMO落地實踐與解決方案 ——從0到N實現(xiàn)PMO的建設(shè)、運營與發(fā)展
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張楠
2天
北京
3057
交付類項目端到端全流程管理精粹 ————鐵三角模式與LTC流程的統(tǒng)合綜效
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張楠
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北京
3073
項目全流程管理與核心工具演練
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張楠
2天
北京
3196
組織級項目管理體系建設(shè) ——從單項目目標達成走向項目集群成功交付
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張楠
2天
北京
3043
新城開發(fā)全流程操盤與標桿案例解析
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郭巍
1天
北京
3033
片區(qū)開發(fā)項目操盤與案例解析
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郭巍
1天
北京
3017
新機制下特許經(jīng)營項目操盤流程與項目實施要點解讀
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郭巍
1天
北京
3044
PPP模式全流程操作方法及案例解析
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郭巍
1天
北京
3086
EOD模式操作流程及典型案例解析
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郭巍
1天
北京
3087
超長期國債、專項債等領(lǐng)域項目謀劃與國家政策解引
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郭巍
1天
北京
3104
新機制新模式下政府和社會資本合作模式解析
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郭巍
1天
北京
3095
測訓(xùn)一體化項目的設(shè)計和實施
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陳偉平
1天
廣州
3036
《工程監(jiān)理的項目控制目標控制與糾偏技能》
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劉學(xué)民
1天
天津
3084
《全力呵護建設(shè)工程項目承包人權(quán)利-合同管理》
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劉學(xué)民
1天
天津
3045
行動學(xué)習(xí) 驅(qū)動型高效率項目團隊管理
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譚雪
2天
廣州
3059
《工程專業(yè)分包》
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張晶
1天
天津
3051
PPP EPC管理實施、風險管控與對策
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張晶
1天
天津
3003
建設(shè)工程項目管理全流程實踐
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張晶
1天
天津
3080
行業(yè)信息化項目精準商機*
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張永富
2天
北京
3051
成功項目管理的6步法
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班紅亮
2天
杭州
3055
新工廠產(chǎn)線與產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理實戰(zhàn)
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項有程
2天
深圳
3067
裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn)
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項有程
2天
深圳
3070
項目管理技能提升訓(xùn)練營
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項有程
2天
深圳
3018
焦點溝通助推項目落地
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張力珩
1天
天津
3047
建設(shè)項目三次經(jīng)營全過程精細化管理控制與四大盈利工具實戰(zhàn)
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劉迅
1天
蘇州
3044
建筑工程施工實施策劃與優(yōu)化
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劉迅
1天
蘇州
3029
項目管理的綜合體系和管理流程
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劉迅
1天
蘇州
3032
《實戰(zhàn)式工程項目全流程管控》
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泰豐
2天
西安
3083
《EPC工程總承包項目管理要點與實踐》
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閔麗
2天
深圳
3074
《建筑過程全過程造價控制要點》
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閔麗
2天
深圳
3082
《敏捷DevOps助力項目管理升級---敏捷賦能,Scrum助力,DevOps加速》
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金宗杰
2天
北京
3005
《沙漠掘金之旅---項目管理導(dǎo)向的規(guī)劃與科學(xué)決策》
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金宗杰
2天
北京
2997
《項目風險管理實戰(zhàn)演練---風險識別到監(jiān)控,團隊共創(chuàng)提升風險管理》
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金宗杰
2天
北京
3038
《項目管理航程三要素---需求為錨,計劃為航,進度為翼》
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金宗杰
2天
北京
3046
《項目績效精進之道---從理論到實踐,全面提升項目績效》
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金宗杰
2天
北京
3031
《項目經(jīng)理與供應(yīng)商共贏之道---攜手規(guī)劃,執(zhí)行如一,效益雙贏》
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金宗杰
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北京
3035
《敏捷項目管理全流程實踐》
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劉潔(XMNJ)
2天
南京
3060
《項目管理全流程實踐》
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劉潔(XMNJ)
2天
南京
3018
新能源項目一體化實戰(zhàn)
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鄭文強
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北京
3073
新能源項目開發(fā)及施工工藝流程
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鄭文強
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北京
3063
敏捷產(chǎn)品研發(fā)全流程實踐——有效落地的項目管理指導(dǎo)
電話咨詢
錢林澤
1天
深圳
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